有些领导下的指示,你得防着点【原创】

职场   2024-09-27 11:24   北京  


美女主任,您好。

我们部门二把手经常性“忘记”自己的指示,想请教您怎么应对。 

比如前几天评标,一把手不在,我请示他说想去监标,进行了一段挺长的对话,最终他说还是不要去了,我接受了。

结果今天突然又和其他部门的人一起质疑我,为什么没有去监标。

他也不止对我这样,之前部门里工作了二十多年的大哥和大姐,都感觉沟通不了。

经常是沟通沟通着大哥就说我不和你说了说不下去请假回家;大姐也说感觉他精神不正常,不保护自己部门的人,还经常“不记得”自己说过的话,没法干了用尽办法调换了部门。 

他今天这样真的对我打击太大了,就是解释他也不听,就打断我,就是要挑出错来。

我前前后后忙了两个月的项目,他就想挑错,“摘果子”。我今天气得快哭了,都想干脆我也撂挑子不干得了。 

之前本来要他转正,大姐闹过之后调了个处长按在上面。结果处长刚休了几天假,这就又出事。

我气不过,我要把评标报告发给处长看看,免得他们利用信息不对称“造谣”。

结果他来了一句敏感信息不许往互联网发,关键是采购代理公司也是通过互联网用邮件发给我的啊! 

主任,我今天真的感觉不干了,但是又感觉如果这样就如了他的意,还向主任请教如何应对比较好。多谢多谢!


W主任支招


你好。 这个领导不一定是忘记指示,有时候就是甩锅而已。

碰到这样的领导,你可以这样: 

一是做好重复确认和记录。

领导说完了,你最后要重复他的指示:“领导,您说的是不去是吧?”

诸如此类的,这样保证他的指示是明确的。

然后他布置工作的时候,带上笔记本,他说完你说:“好的领导,那我记下来了。”

下次他再忘记时候,你就翻翻记录本说“领导,当时您是这样说的。”

多来几次她就不好意思甩锅了。 

二是可以生气,但不要太情绪化。

你生气的是要想办法维护自己的合法利益,并且要将自己的利益最大化,所以不要在不该生气的时候生气。

比如现在生气甩手不干了,不正中他的下怀让他来摘果子吗?

所以内心再生气,面子上也不要太情绪化,保障好自己的利益。

下次在其他情况下,该甩手不干,就甩手不干,稍微展示出自己的性格,让他不敢随意欺负,也是没有问题的。 

三是他的话要听,但不要完全听。

他的指示肯定是为了保护他的利益最大化,所以呢,他不让你通过互联网发。

如果你确实发现这个事,通过互联网发并没有太大问题,你该反映就反映,用自己的渠道去捍卫自己的权利。 

如此这般即可,祝顺利。

作者:办公室顾问团  匿 名




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