大家好，我是红茶。
刚毕业的时候，大多数人对大厂都充满向往，总觉得能进大厂的都是精英，技术能力肯定甩小公司几条街。直到有一天，我一个发小给我打来电话，声音里满是困惑："老李，我感觉我是不是进错公司了？"
他刚从一家创业公司跳到某独角兽企业，满心期待要在新的平台大展拳脚。结果入职第一周就被现实打了脸 —— 新同事写的代码里bug一堆，产品经理天天改需求，测试组的反馈让人抓狂。这不就和之前的小公司一模一样吗？
这让我想起前几天看到的一个某疆员工的爆料，这位老兄说得特别实在：任何公司做到一定规模，底层员工的平均技术水平差距其实都不会太大，真正的差距在决策层。这话虽然扎心，但确实说到了痛处。
为什么会这样？仔细想想就明白了。
现在的招聘市场够卷了吧？不管是大厂还是小厂，招人的时候都得刷算法、考八股文、做项目，能通过这一关的，技术水平自然都不会差到哪去，就像我那个发小，在小公司的时候照样能做出漂亮的项目，代码能力一点不比现在的同事差。
而且说实话，现在的技术栈都差不多，都是那些主流框架和工具，Java、Python、前端三件套，哪个公司不是这一套？再说了，现在网上资源这么丰富，想学什么技术不都是现成的？
那为什么有的公司就能做大做强，有的却始终原地踏步？关键就在决策层。
这帮人虽然可能写不了代码，但他们要做的决定，往往能决定一家公司的生死存亡。
拿某疆来说，它能在无人机领域称王称霸，靠的可不是工程师们多会写代码。是决策层在十年前就看准了消费级无人机这个方向，并且在关键时刻做出了一系列正确决策，从研发投入、市场策略到品牌定位，每一步棋都走对了。
反观很多技术实力不输某疆的公司，可能就因为战略方向没选对，或者在关键时刻决策失误，最后沦为了无人问津的配角。这就是高层决策能力的重要性。
想起我一个朋友，他是某互联网公司的技术总监。有次聊天，他说："现在的开发们都在担心35岁被优化，其实更应该担心的是，到了35岁还只会写代码。"这话虽然有点狠，但确实说到点子上了。
技术固然重要，但要真正在职场上走得远，光有技术还不够。要学会从更高的维度思考问题，要懂产品、懂业务、懂管理。说白了，就是要具备决策层的思维方式。
所以，与其纠结去大厂还是小厂，不如多想想怎么提升自己的综合能力。写代码的时候，不妨多问问自己：这个功能为什么要这么设计？产品的目标用户是谁？公司在这个领域的竞争对手是谁？
记得我那个发小后来也想明白了。他说："在大厂工作，最大的收获不是技术提升，而是见识到了顶级团队是怎么做决策的。这才是最宝贵的经验。"
说到底，技术只是工具，真正的核心竞争力在于你怎么用这个工具。就像下棋，所有人都知道棋子怎么走，但能成为棋王的却寥寥无几。因为高手的区别不在于会不会走棋，而在于懂不懂布局。
在职场这盘大棋上，你想当一枚被人调度的棋子，还是想成为那个执子布局的棋手？答案，相信你心里已经有数了。
留言已开通，欢迎讨论。
