大家好，我是红茶。
从业十多年，我见过太多不同类型的领导，有的是点石成金，有的却是把金子都能踩成煤渣。
今天我要说的，就是那种让团队苦不堪言的"草台班子"。
1、只会下达，不敢上传
你有没有遇到过这样的领导：上面开会说啥，他就原封不动地转发到群里，从不解释具体该怎么做。
问他细节，他就说"你们自己琢磨"。但要是上面有啥不合理的要求，他立马变成了隐形人，连个屁都不敢放一个。
2、给不出有高度的指导
你辛辛苦苦做了个方案找他讨论，他就跟个语文老师改作文似的，就知道在那挑字眼儿。"这个措辞不够准确啊"、"这个格式看着不太舒服啊"，就是说不出一句有用的建议，我那会儿就在想，您老要真有水平，能不能指出点实在的问题来？
3、喜欢揽活儿
有时候你会发现，明明跟你们部门一点关系都没有的活，somehow就莫名其妙地砸到你头上了。为啥呢？因为你们可爱的领导，在公司高层面前又立了个flag："这个项目我们部门有信心搞定！"好嘛，他把脸面赚了，活全给你们干了。美其名曰要"展现部门价值"，我看是要"透支团队生命"还差不多。
4、说话永远不说全，其余靠你猜
还有那种最让人抓狂的沟通方式：说话从来不说全，问他具体怎么做，他就给你来一句"你先按自己的想法来"。
等你做完了，不合他心意了，他就开始说"哎呀，我不是这个意思"。我就想问问：您老人家的"意思"能不能一次性说清楚？让我们猜来猜去的，您是在考验我们的读心术吗？
5、只定KPI，不问怎么实现
说到KPI，那就更有意思了，这帮领导定起目标来一个比一个狠，搞得跟许愿似的。
"今年我们要翻三倍""这个季度要提升200%"，反正就是画大饼，至于怎么实现？那就是你的事了，资源没有，人手不够，工具不全，这都不是事儿。完不成就是你能力有问题，跟领导可没关系。
6、情绪特别不稳定，随时引爆
而且这种领导的情绪特别不稳定，简直就像是装了个定时炸弹。今天早上还笑眯眯的跟你说"小王啊，辛苦了"，下午就因为一个标点符号把你骂得狗血淋头。你永远不知道下一秒他会因为什么事情爆炸。
7、选择性报喜不报忧
最搞笑的是，这样的领导特别会"选择性报喜不报忧"。团队里十个项目，九个失败了，但只要有一个成功了，他就能吹半年。那些失败的项目？都是"客观原因"，跟领导能力无关。成功的那个项目就不一样了，那可都是领导高瞻远瞩、运筹帷幄的结果。
8、业绩不好，加大考核
团队业绩不好的时候，他们的解决方案永远是"加大考核力度"。迟到一分钟扣钱，少开一个会扣绩效，工作量完不成就要写检讨。但是从来没有人去思考：为什么团队会达不到目标？是不是遇到了什么困难？我们能不能一起想办法解决问题？
9、大会不发言，小会胡略略
最绝的是，这种领导在大会上基本就是个透明人，别人讨论的时候，他就低着头玩手机，领导问问题的时候，他就装作在记笔记。但是到了部门小会上，那可就是另外一番景象了。滔滔不绝地讲着"行业趋势"，振振有词地谈着"管理思路"，讲着讲着自己都不知道自己在说什么，底下的人也不知道他想表达什么。但是没关系，他只要觉得自己说得很有道理就行了。
说实话，遇到这样的领导，真的是职场中的一大不幸，但是既然选择了这份工作，那就要学会在夹缝中求生存。
要么努力提升自己，尽快跳槽；要么练就一身钢筋铁骨，适应这种混乱的管理方式。毕竟在职场中，你永远不知道下一个领导会是什么样子。
但至少，你知道了什么样的领导是要避开的。
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