中生代大白
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近日，联想在英国起诉中兴通讯引起了广泛的关注，很多人觉得这两家都是中国的公司，为什么还要远渡重洋到英国去打官司呢？这起官司不仅涉及两家中国科技企业的商业纠纷，更折射出中国企业在知识产权领域的挑战与抉择。
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2024 年 10 月 21 日，联想向英格兰和威尔士高等法院提起诉讼，指控中兴通讯专利侵权，案件编号为 HP - 2024 - 000038。截至目前，有关本案的具体专利及索赔细节尚未公布，联想也未进一步说明此次诉讼。
中兴通讯表示，双方已就专利许可问题进行了长达数年的协商，中兴作为权利人主张合法权益，提出合理回报要求，且考虑到同为中国公司一直未采取其他合法维权措施。然而，此次诉讼似乎是联想单方面打破默契，为增加谈判筹码远赴英国提起诉讼。
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2.1
绕不过的“专利墙”
中兴通讯在全球专利布局中处于第一阵营，研发实力强大。2023 年研发投入 267.83 亿元，同比增长 14.34%。截至 2024 年 6 月底，拥有 9 万余件累计全球专利申请和 4.6 万件累计全球授权专利，5G 标准必要专利声明量占比稳居全球前五。
相比之下，联想在 5G 必要标准专利占比方面排不进前十。但联想手机在全球市场占有 5%的份额，排到第八名，特别是在北美地区，联想 - 摩托罗拉已成为美国第三大手机品牌。作为全球市场占有率前八的手机厂商，在 5G 必要标准专利上难以绕开中兴。
2.2
英国诉讼规则的“优势”
近年来，联想在英国、美国、德国等多国法院与 IDCC、爱立信等多位蜂窝技术 SEP 专利权人出现纠纷，英国法院似乎成为联想解决其 SEP 专利纠纷的重心。
2023 年 3 月，英格兰和威尔士高等法院法官就 InterDigital 诉联想案作出判决，确定了联想应为 InterDigital 的 3G/4G/5G 专利支付的使用费。今年 7 月，二审判决维持了一审法院对于追溯过往销量和利息的认定，并将单台许可费率上浮。这些判决结果更接近于联想提出的报价。
在联想对中兴的起诉中，可能一方面进行英国专利执行，另一方面提出 FRAND 请求以获得交叉许可，且案件中的六名被告中有三家是中兴通讯产品的经销商，显示其意图可能不仅是执行专利，还包括协商交叉许可条款。
2.3
避免国内波澜？
从商业角度看，打官司都趋向于找自己熟悉的地方，熟悉的法官等，由此可以推测，联想的起诉可能是因为英国法院可能会在这次起诉中对联想方面更为有利！
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3.1
诉讼地选择不合理
英国并非双方主要市场。从联想 2024 年 8 月财务数据看，欧洲、中东、非洲三个市场总和仅占其营收总额的 25%，中国一个市场占比就达到 22%。联想手机 2023 年在英国的出货量仅占总出货量的 1.52%。中兴通讯在国内市场的营收比重高达 68.91%，英国近年来营收占比极小。
联想在英国打专利官司，可能是利用欧美市场未被列入制裁且中兴处于弱势的情况，为后续许可谈判增加筹码。但英国法院作为域外法院，无法周全考虑中国通信市场现实情况，可能给我国通信行业发展造成损失。
3.2
对中国知识产权保护形象的影响
中国对于全球标准必要专利纠纷的处理有充分经验，通过典型案例确立了对标准必要专利全球许可纠纷的管辖权。如华为和小米、OPPO 诉夏普、OPPO 诉诺基亚等案件，体现了中国重大专利侵权纠纷行政裁决程序的高效性、专业性和权威性。
联想舍弃国内既有制度、寻求海外救济的做法，可能给中国标准必要专利领域的纠纷解决树立极差开端，削弱中国知识产权保护的权威，损伤中国企业整体形象。
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1984 年，柳传志等 11 名科研人员参与创立了中国科学院计算技术研究所新技术发展公司（联想集团前身），初始资金为 20 万元。当时公司主要从事计算机贸易、维修和服务等业务，通过代理国外电脑品牌，积累了原始资本和市场经验。
1985 年，公司推出了 联想式汉卡。这款产品帮助电脑实现了汉字输入和处理功能，在当时中国计算机普及程度不高、汉字处理是难题的背景下，联想式汉卡大获成功，为联想带来了可观的利润和声誉，也为公司后续的发展奠定了基础。
1990 年，联想开始自主生产个人电脑，并逐渐在国内个人电脑市场上占据了重要地位。
1994 年，联想在香港联合交易所上市，这为公司的进一步发展提供了资金支持和国际化的平台。
2000 年，联想制定了向国际化发展的战略目标，开始积极拓展海外市场。
2004 年，联想以 12.5 亿美元的价格收购了国际商业机器公司（IBM）的个人电脑业务，这一被称为 “蛇吞象” 的并购交易使联想一举成为全球第三大个人电脑厂商。通过此次并购，联想获得了 IBM 的品牌、技术、研发团队和国际市场渠道等重要资源，大大提升了其在国际市场上的影响力。联想在收购 IBM 的个人电脑业务后，将总部迁至美国纽约州阿蒙克市！
2014 年 1 月 30 日联想宣布以 29 亿美元的价格从谷歌手中收购摩托罗拉的智能手机业务；
联想在发展过程中，其决策和行为多次引发争议。其中，“华为 5G 标准投票门”备受质疑。2016 年，联想在 3GPP 会议上因未支持华为提出的 5G 技术标准而引发广泛讨论，虽然后来联想创始人柳传志和华为创始人任正非都出面澄清，但此事仍给联想的形象带来一定影响。
联想曾一度将总部搬到美国，这一举措在当时引起了诸多争议。有人认为这是联想为了更好地拓展全球市场，但也有人质疑其对中国市场的重视程度。随着时间的推移，联想在全球市场的竞争中面临着各种挑战，此次与中兴的专利纠纷也再次凸显了其在商业策略和知识产权保护方面的复杂处境。
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这起事件给中国企业带来了深刻的反思。在中企出海浪潮中，知识产权竞争日益激烈，中国企业需要提前布局，让专利技术获得法律保护，最大限度地维护自身权益。中兴通讯所坚持的尊重知识产权价值、推动构建合理专利许可制度的理念值得肯定。
然而，如果像联想这样以诉讼、谈判等手段拖延达成许可，甚至在获得专利许可之前就开展业务，而专利权人的投入却得不到合理回报，这种行为可能会引发不良后果。中国企业之间应更多地守望相助，而非同室操戈，共同应对海外竞争，树立中国企业良好的形象，提升中国在知识产权领域的话语权。
联想与中兴的专利纷争不仅仅是两家企业之间的商业纠纷，更是中国企业在全球知识产权竞争中的一个缩影。我们需要从中吸取教训，不断完善知识产权保护体系，促进中国企业在全球市场的健康发展。
中兴通讯回应全文：
近日获悉联想在英国高等法院对中兴通讯提起知识产权诉讼，我们一贯尊重任何企业在法律框架内的合法举措，但对联想此番行为感到十分遗憾。中兴通讯与联想已就专利许可问题展开了长达数年的协商，中兴通讯始终秉持着最大的善意，追求自身研发创新中的合理回报，希望双方通过高效合理的方式解决双方的争议。中兴通讯也基于对联想作为中国公司的信任，一直对采取协商以外的合法维权措施保持审慎、克制的态度。
此番联想远赴英国进行诉讼，我们难以理解但表示尊重。联想的此次诉讼不会改变中兴通讯维护合法权益的决心。作为全球领先的综合信息与通信技术解决方案提供商，中兴通讯一直致力于用创新的技术与产品解决方案服务于电信运营商、政企客户和消费者，拥有专利数量名列全球前茅，中兴通讯 5G 标准必要专利声明量占比稳居全球前五。我们深知，科技创新是企业高质量发展的重要支撑。中兴通讯尊重知识产权价值，尊重他人创新、保护自身创新，坚持推动构建合理、公平、公允的专利许可制度，坚持通过合理回报来实现技术创新的正向循环
即便如此，此事在网络上依旧掀起了巨大波澜。一部分人认为，两家中国企业之间的问题，完全可以在内部解决，何必闹到国际层面，徒增他人笑柄。也有人指出，联想似乎将海外视作了自己的主场。更有一些人从更长远的角度看待此事，国家投入巨大力量推动科技强国战略，中国企业在国际上好不容易逐渐拥有了话语权，正准备与美国企业一较高下，争取专利定价权之际，联想却在如此关键的节点上演这样一出戏，这岂不是助长他人威风，削弱自己实力吗？
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