中生代大白
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”一千个读者眼中就会有一千个哈姆雷特“，每一位商业大佬都有自己独特的世界观，以地产大佬王健林和科技大佬雷军的“小目标”来说，不同的是数量大小，相同的都是内在的自信。
2016 年，王健林做客鲁豫的节目《鲁豫大咖一日行》。彼时的王健林正处于事业的辉煌巅峰，万达集团在全球范围内攻城略地，其庞大的商业版图涵盖了地产、文旅、影视等诸多领域，成为了行业内当之无愧的巨擘。在访谈中，当谈及对年轻人的建议时，王健林以自己的亲身经历为例，说出了那句“先定一个小目标，比方说，我先挣它一个亿”。
对于当时的万达集团而言，一个亿的盈利或许只是众多项目中的阶段性成果，在王健林的商业规划里，这只是迈向更高目标的一个小步。他的这番言论，虽是对年轻人的激励，却也不经意间流露出了顶级企业家的眼界和格局，让大众深刻感受到了成功企业家的自信与豪情，同时也引发了网友们的纷纷调侃和模仿，“小目标”一词迅速走红网络。
而雷军在小米处于高速发展的上升期时，喊出了“10 月份就完成 1000 亿，1000 亿对小米真的是个小目标”。
小米自成立以来，凭借高性价比的智能手机迅速在市场中站稳脚跟，积累了海量的用户，品牌忠诚度也在不断提升。其独特的互联网营销模式和对用户需求的精准把握，使得小米手机在竞争激烈的智能手机市场中脱颖而出，成为了国产手机品牌中的佼佼者。
不仅如此，小米围绕手机打造的生态链布局也成效显著，智能家居、穿戴设备、周边配件等多元产品线蓬勃发展，形成了一个相互协同、互利共赢的生态系统。小米强大的供应链整合能力，使其能够在保证产品质量的前提下，有效地控制成本，为产品的高性价比提供了有力支撑。线上线下融合的销售体系，则让小米能够更好地触达消费者，提高销售效率。在这样的背景下，雷军喊出的 1000 亿营收目标，并非是毫无根据的夸大其词，而是基于小米的实际发展情况和强大的实力底气。这一豪言展现了新兴科技企业在时代风口上，凭借创新商业模式和精准市场策略快速做大做强的冲劲，与传统商业巨擘王健林的风格迥异，但同样震撼人心。
时钟再回到现在，在 2024 年全国工商联发布的《2024 中国民营企业 500 强》榜单中，小米通讯技术有限公司以 2709.7014 亿元的营收位列第 23 位。而王健林旗下的大连万达集团未上榜，上榜的是万达控股集团有限公司，以 1330.1726 亿元的营收位列第 68 位，此万达非彼万达。根据 2024 年胡润百富榜，王健林身家 290 亿人民币，排名第 157 位，雷军身家 1300 亿人民币，排名第 19 位。由此可见，王健林身家是290个小目标，远超雷军的1.3个小目标（匿）。
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