海涛澎湃、江潮奔涌，城市的天际线日新月异，高楼大厦拔地而起，在“山海水城”台州争先进位、赶超发展的进行曲中，公司台州黄岩房建项目团队齐心协力、鼓足干劲，跃动出催人奋进的“登高”音符。日前，该项目团队克服恶劣天气影响，加强精细化管理，狠抓施工进度，顺利完成主体结构全部封顶的施工目标，为项目“百日大干 决胜全年”打下坚实基础。
安全为先，防护演练除隐患
台州市地处东部沿海，每年夏季，随着太平洋热带气旋活动的增加，台风都会登陆这里，在带来充沛雨水的同时，对施工生产也造成影响。
开展防台防汛应急处置演练
8月下旬，在第10号台风“姗姗”活动之际，项目立即落实黄岩区防指Ⅳ级响应指令，配合开展防台防汛应急处置演练。疏导组统计转移人员信息、抢险组排查安全隐患、保障组清点装备物资、救护组进行救援准备……整个演练过程分工合理、紧凑高效，从防洪沙袋的堆放，到人员的紧急撤离，再到救援设施的调配，每个步骤都细致入微。此次演练不仅增强了项目人员的防台防汛意识，也提高了项目团队面对突发灾情的应急响应和处置能力。
“为之于未有，治之于未乱。”项目每日坚持开展工前教育，实施项目部长及以上人员巡查制度，通报现场隐患排查整治和值班人员到岗情况；每周开展项目经理带队安全文明施工专项排查，完善整改及防范措施，召开安全风险分析通报会；整理安全日常工作任务清单，划分安全管理区域，确保安全监督全覆盖；严格落实高风险工序验收许可制度，制定验收清单，强化安全保障……各项安全举措的有效落实，确保了项目高质量建设，推动了项目顺利通过台州市安全文明施工标准化优良工地阶段性检查，并荣获建设单位“2023年安全生产标杆工地”。
进度为本，科学谋划强组织
项目承建的凤启潮阳府所处地块为方山下未来社区的重要组成部分，总建筑面积约30.21万平方米，包含28栋住宅、1栋3层幼儿园和1个4层商场及地下室等施工内容。
面对工期紧张等挑战，项目制定详细的施工进度工作表，确定每层结构流水段的进度目标，并及时对影响进度的因素进行分析、预测和反馈。
针对防水工序受雨季影响大，容易出现“一步慢，步步慢”的情况，项目要求管理组每天发布未来7-15日的天气情况，提前调整施工计划，确保防水工序在雨季前完成。为保证一次性验收通过，项目制定并实施管理组及班组自验、项目部预验、业主代建监理及项目部联合预验的三级验收制度。
“我们以精细化管理为指引，以班组标准化建设为抓手，不断加快主体结构封顶施工。”项目工期预控小组组长冯青山指着施工进度图强调。施工过程中，项目工期预控小组摇旗吹号、指挥作战，在技术攻关方面，召开多次专家论证会，调整施工方案，解决技术难点；在施工组织方面，紧盯关键控制性工序，有条不紊推进；在资源调配方面，增加高峰期物资设备投入，确保周转材料及时到场。
项目主体结构全面封顶
日前，随着S6号楼最后一方混凝土的浇筑，项目圆满完成全部主体结构的封顶任务。“这是一段征程的完美收官，更是新的起点……是你们用匠心精神打造了一座新的地标，为城市发展增添了璀璨光芒。”建设单位对项目团队给予充分肯定。
效益为要，创新创效显真章
东部沿海城市是国家创新驱动发展战略的前沿阵地。
立足其中，项目团队坚持聚焦创新创效管理，充分践行登高文化“十个子文化”中“与时俱进，敢想敢为”的内在要求。
施工过程中，项目以成本管理为核心，创新采用消防临水系统永临结合的施工方式，合理划分使用永久消防系统与临时消防系统的范围，根据现场施工要求，加入临时管网的布置，组成项目永临结合消防系统，避免了普通消防临时用水系统占用材料多、拆除量大，可循环性不足的问题，取得了良好的经济效益。
项目永临结合消防系统
“原先项目使用传统施工升降机，需要配备20多名司机，存在较大管理风险和压力，通过市场调研，项目引入无人驾驶施工升降机，大大提高了施工效率，降低了使用成本。”项目设备部部长钟小龙介绍道。无人驾驶施工升降机集成了智能建造运营平台，可以做到数据智能采集、智能预警管理和自动控制“五不启动”，实现安全管控“集约化”、使用成本“效益化”、设备运行“高效化”。
同时，在物资采购方面，项目积极拓展房建大宗材料直供，减少中间商“赚差价”，部分材料打破区域垄断，有效控制了物资采购成本，提高了材料质量的可控性。
编 辑：冯仕杰
审 核：陈小刚
