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那天,我刚下班,手机响了,是老同事。电话那头,他的声音听起来有些沉重:
“这次咱们部门换领导了,我心里有点没底啊,该怎么跟新来的领导打交道呢?”
他啊,虽然工作经验丰富,但每次碰到领导更迭这种事,总是比谁都紧张。
今天我们就来聊聊,换领导之后应该怎么做,才能给新领导留个好印象,让我们在职场过得更顺利。
1. 主动送行:给前领导留下好印象,也为新领导铺路
记得前年,咱们部门也是经历了一次大换血,当时的新领导来得那叫一个突然,大家都措手不及。
但我留了个心眼,提前给前领导准备了一份小礼物,还特地组织了一次小型的欢送会。
这事听起来简单,但里头学问大了去了。
那天,我选了办公室常用的高档茶叶礼盒,不仅因为前领导爱喝茶,更因为这能显示出咱们的细心和尊重。
欢送会上,大家轮流发言,回忆共事的美好时光,气氛温馨又不失庄重。
这样做,一来是给前领导脸上增光,让他走得风光;二来也是给新来的领导一个信号——咱们部门的人,懂得感恩,也重视团队氛围。
后来,新领导来了之后,提起那次欢送会,还夸我们团队氛围好,有担当。这不就是无形中给自己加分了吗?
2. 主动来往:新领导也是人,需要时间来熟悉和信任
新领导上任初期,是最需要建立威信和了解团队的时候。这时候,咱们不能等,得主动出击。
我记得去年,新领导刚来那段时间,我主动要求帮忙整理部门的资料,包括每个人的工作职责、项目进展等,这样既能让领导快速了解团队,也能展示自己的能力和责任心。
我还特意找了个机会,邀请领导一起参加我们小组的例行会议。
会上,我故意多提了几个问题,引导大家讨论,让领导感受到团队的活跃和凝聚力。
会后,我还私下找领导反馈了一些部门的改进建议,当然,这些都是基于我对部门的了解和观察,既中肯又实用。
一来二去的,领导对我印象就深了,后来有重要的项目,也总是先考虑我。
别怕打扰领导,关键是要找准时机,用恰当的方式,让领导知道你的存在和价值。
3. 主动要资源:机会和资源,都是靠自己去争取的
在职场,资源就是生产力,尤其是新领导上任,手里往往握有不少“新鲜”的资源。
这时候,你不主动,别人就替你主动了。我记得有一次,公司准备推行一项新业务,需要投入不少资源,当时很多人都持观望态度,但我敏锐地感觉到这是个机会。
我找到领导,详细阐述了我对这个项目的理解和规划,以及我们团队的优势和执行力。
我还提出了一些具体的资源需求,比如人力、资金和技术支持。
领导听后,虽然没有立刻答应,但明显对我的态度多了几分认可。
后来,经过几轮沟通和调整,项目最终落在了我们团队手里,不仅成功实施,还为公司带来了不小的收益。
别总想着等领导分配资源,你得学会主动争取。
当然,前提是你要有充分的准备和合理的理由,让领导相信你能把资源用好,能创造价值。
职场如江湖,换领导这事,看似平常,实则暗流涌动。
但只要咱们掌握了主动送行、主动来往、主动要资源这三板斧,就能在新的领导下,继续风生水起。
这就是职场老江湖的智慧,不靠投机取巧,全凭真心实意和聪明才智,在每一次变动中都能找到自己的位置,稳稳当当地走下去。
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