HUA REN DAO
2025年度「华为管理训战班」
正式发布！
2025，华仁道助力各家企业
战略突围，压实经营，破局增长！
华仁道话
2025年来了，对于很多企业来说，过去的这一年，过的很快，也很艰难。很多企业家朋友和我们探讨最多的一个问题是：
2024年到最低谷了吗？2025年会好起来吗？
如果从外部视角看，这个问题似乎没有答案。
但今年依然有很多行业的很多企业，找到了一些确定性。当外部环境剧烈动荡的时候，企业所探寻的确定性，回到了企业本身。
当一切的竞争手段用尽，如果最后一定要决出胜负，企业最终靠什么取胜？
10年前，华为创始人任正非先生说，要用规则的确定性来应对结果的不确定性。
任正非先生给的答案是：靠管理取胜。
一家企业如何能做到久盛不衰？答案也在这里：确定好规则，构建具有持久生命力的高质量的管理体系。
企业如何构建预知未来的战略能力？
如何保障战略的有效执行？
如何对战略执行过程进行动态纠偏？
如何打造一支敢于带队冲锋打胜仗的干部队伍？
如何能让公司的绩效体系变成“动力”而非“压力”？
如何科学分钱激活组织？
如何打造一支“狼性十足”的销售队伍？
如何打造拿下高质量大项目的销售能力？
如何构建能持续打出爆品的研发流程？
这些问题，对于不同的企业来说，答案并不唯一。
今天，华仁道推出2025年【华为管理训战班】高管必修课，希望帮助中国企业能够站在标杆的肩膀上，找到自己的答案。
这里汇聚了华为公司三十多年来的最佳管理实践沉淀，这是华为最底层的管理逻辑，最实战的管理经验，最真实的一线案例，最直接的落地工具和方法论。
2025年度高管训战班的辅导专家都拥有十多年的华为工作背景，部分超过20年，有真正的华为变革实操经验，同时拥有多年的快速成长及中大型企业咨询辅导实践经验。
我们选择老师的标准是：有真正的甲方一线实战落地经验，有真正的企业级变革项目实操经验，真正辅导企业实现过业绩倍增。
训战现场不止“训”，更要“战”，仗怎么打，兵怎么练。
带着问题来，带着答案走。
这里，是企业创始人和高管的修道场；这里，也是一线作战团队的练兵场。
课程名额有限，报满即止。
2025，期待与各位相见！
01
高管训战班清单
2025年度【华为管理训战班】 高管必修课 | ||
基于DSTE战略管理体系的 【从战略解码到战略执行】 | 4月11-12日 | 10月24-25日 |
支撑战略目标达成的 【业财融合与全面预算】 | 4月18-19日 | —— |
保障战略落地的经营管理 | 6月20-21日 深圳 | —— |
支撑战略目标达成的 【经营分析会1】 | 3月7-8日 | —— |
从年度到月度的经营管控 【经营分析会2】 | 6月27-28日 深圳 | —— |
打造英勇善战的狼性干部 【中高级干部角色认知转身】 | 6月6-7日 | —— |
聚焦商业成功的干部队伍 | 3月14-15日 深圳 | 9月12-13日 上海 |
支撑一线快速拿单的 LTC流程与铁三角组织 | —— | 8月8-9日 杭州 |
重大销售项目运作 与客户关系管理 | 4月25-26日 深圳 | —— |
导向目标达成的 绩效与薪酬管理 | —— | 7月18-19日 深圳 |
如何科学分钱 实现集体奋斗 | 5月16-17日 上海 | —— |
支撑战略达成的绩效管理 【从组织绩效到个人绩效】 | 3月28-29日 上海 | 11月21-22日 深圳 |
打造爆款产品的IPD流程 | —— | 12月19-20日 深圳 |
＊以上训战课程均可定制企业内训或咨询服务；
＊部分课程会根据学员需要增加开课场次。
02
服务方式
华仁道服务方式 | |
培训赋能 | 高管训战公开课 |
培训赋能 | 企业标准内训/定制内训 |
咨询辅导 | 轻辅导/顾问式辅导 |
咨询辅导 | 体系化深度咨询 |
咨询辅导 | 长期陪跑 |
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关于华仁道
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