导语
在零公里案例的分析处理过程中，经常发现问题原因是调试件或者返工返修件管理不当导致，这个情况困扰着供应商、也给基地生产造成了一定干扰。
为了帮助供应商做提升，现场支持科-郑州基地SQE和宁德基地SQE开展了Workshop。在交流中我们发现郑州基地总装SQE乔炎飞老师、杨培基老师在该专题上有过系统的梳理总结、并有很多心得。为此，我们邀请了两位老师来给宁德车身供应商做专题培训。
本次培训活动共有33家供应商的73名相关人员参与。乔炎飞老师总结了“定义要清晰-单件做标识-区域有标记-记录、跟踪过程-被合理处理”的调试件管理流程。杨培基老师则将返工返修流程的细则以流程图的形式展示出来，同时将不同供应商的亮点进行了分析，这样便于参与培训人员根据自身情况制定合适的流程体系和执行方法。供应商及SQE伙伴收获满满。
郑一会场：
郑二会场：
宁德会场：
供方会场：
该系列联合行动后续将不断推广、沉淀，以共同推动供应商在调试件管理和返工返修流程方面的提升，健全流程、减少缺陷件流出、提高质量水平。为给供应商及SQE团队赋能，助力持续改善、提升品质。
撰稿&编辑：夏杰
上汽乘用车SQE家园是由上汽乘用车采购第三、四党支部打造的交流展示平台。通过分享技术干货和工作经验、推送党建工作成果和会议讯息，并向其他兄弟企业及各界人士展示积极蓬勃的工作状态，旨在将个人与团队的进步相融合，为部门的发展与上汽集团的腾飞贡献力量。
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