背 景
9月20日,在人力资源部员工发展科的精心安排下,电子电器科SQE顺利开讲了《ASPICE及其在供应商质量管理中的应用》课程。乘用车及研发总院多部门数十位同事积极报名参加了此次课程。
ASPICE是Automotive Software Process Improvement and Capability dEtermination(汽车软件过程改进和能力评定)的简称,是目前汽车行业内比较主流的一种软件能力评估及过程改进流程,得到了很多主机厂和零部件供应商的青睐。
为了加强软件质量管理的意识,电子电器科策划了此次内训课程,这也是质量月活动的重要组成部分。
PART1 课程内容简介
为了更好地开展ASPICE的分享与培训,作为官方认证Provisional Assessor(助理评估师),陈新波于今年上半年就进行了内训课程的申报,并进行了精心的课程开发。
课程基于V3.1版本展开,主要包含以下几个方面:
1. 从基本概念、溯源、组成内容等方面,介绍了什么是ASPICE;
2. 从行业发展、体系要求、客户要求以及产品开发等几方面的要求,阐述了为何开展ASPICE;
3. 从过程评估模型、评估流程、等级判定、评估师资质及晋级历程等方面分享了如何开展ASPICE评估;
4. 从《供应商质量准则》、《项目软件评审报告》、典型案例分享等角度,呈现了上汽在供应商软件质量管理中的应用探索;
5. 从当前V3.1版本的弊端和行业发展新需求,简单描述了ASPICE V4.0的升级更新情况。
PART2 课程辅导与评审
为了提升内训师的课程质量和授课技巧,6月中下旬,人力资源部员工发展科邀请集团专家对准内训师们进行了专业细致的辅导。
辅导老师从培训的本质开始,向大家逐一传授了聚焦课程方向、萃取课程内容、设计教学方法和自信表达呈现等核心技巧。
为了确保课程的最终呈现效果,7月上旬,人力资源部员工发展科又安排了包含专业部门和其他部门共同组成的联合专家组,对所有课程进行了评审和指导。
PART3 课程上线与开讲
最终,课程上线后,乘用车多基地、多部门,以及研发总院能量中心、智能网联中心的数十位同事积极报名参加了此次课程。
9月20日,课程正式开讲啦。整个课程分享持续了1个多小时,参加的学员全程认真参与,并与培训老师进行了热烈的交流互动。
大家全部通过了课后的测试题,甚至其中多位取得了满分的好成绩,表明此次课程达到了较好的效果。
PART4 结 语
凭借本次课程,培训讲师在公司的投票中荣获最受欢迎内训师的称号。
“ 遇见光,追逐光,成为光”,或许是对这一荣誉最好的注脚。内训师们曾经也是学员,有幸遇见了光,然后开启了追逐光的旅程,从科室午间课堂,到部门双S论坛,再到公司内训讲台,最终成为了光。
本次课程的部分学员表示希望以后也能站在内训师的讲台上,与大家分享自己的知识。这就是“光”的传承,或许比课程本身更有意义。
撰稿&编辑:陈新波
上汽乘用车SQE家园是由上汽乘用车采购部第三、四党支部打造的交流展示平台。通过分享技术干货和工作经验、推送党建工作成果和会议讯息,并向其他兄弟企业及各界人士展示积极蓬勃的工作状态,旨在将个人与团队的进步相融合,为部门的发展与上汽集团的腾飞贡献力量。
最后,感觉文章不错的话,请转发、分享、点赞,谢谢!
声明:所载文章属作者个人观点,仅供参考,不代表本公众号立场。
欢迎长按上方二维码
关注“上汽乘用车SQE家园”