导语
本次会议旨在加强与供应商的沟通与合作,回顾第三季度供应商的零件质量表现,传达第四季度的质量要求,并促进经验分享和培训交流,以确保产品质量和供应的稳定性,满足客户需求。
01
供应商质量人员现场交流
2024年11月临港基地现场SQE携手智己SQE开展了临港基地重点供应商质量交流会,此次参会重点供应商包括延锋内饰、延锋彼欧、延锋国际、上海名辰、苏州福耀、井上华翔、华域视觉,以及智己SQE朱玉阳、尚宇峰、孙震。
会议开始由智己SQE朱玉阳介绍了第三季度重点供应商零公里质量表现,通过典型案例分析,指出了存在的质量问题及其对产品和客户的潜在影响。
02
临港第四季度外购件保供工作
临港现场SQE罗伟东经理详细阐述了第四季度重点供应商生产保供要求。包括准确的生产计划安排、严格的供货时间节点和零件质量要求。这对于我们确保产品按时交付给客户至关重要,供应商必须严格遵守这些要求,以避免因供应不足或延迟而影响客户满意度。
03
工作经验分享及培训交流
临港现场SQE分享:1、AI辅助审核报告的完整性和逻辑性方面的经验,在质量管理工具和技术应用上的探索。2、强调了现场质量问题的快速响应及解决的重要性,希望供应商能够建立高效的质量问题处理机制,能够迅速响应并解决。3、KD库零件质量管理要求,包括库存管理、产品防护和质量检验等方面。良好的KD库管理是确保产品质量的重要环节,供应商应加强这方面的管理,防止产品在库存过程中出现质量问题。4、一页纸分析报告的完整性、合理性及图文并茂的要求。准确清晰的分析报告有助于我们更好地了解供应商的生产和质量状况。
会议中,供应商华域视觉与苏州福耀分别介绍了智己LS6猎鹰智慧灯光系统、智己LS6双层镀银夹胶穹顶玻璃。让我们了解到产品的技术优势和特色,同时也对供应商的配套生产能力提出了更高要求,希望供应商能够与我们紧密合作,确保这些先进的系统和部件能够高质量地应用于产品中。
04
总结
本次会议为我们与供应商之间提供了一个良好的沟通,通过经验分享和培训交流,更加明确了对供应商的期望。希望供应商能够高度重视产品质量和供应保障,积极应用先进技术和方法,不断提升自身的管理水平和生产能力,以满足我们作为客户的需求,共同为市场提供优质的产品。
撰稿&编辑:李德岁
上汽乘用车SQE家园是由上汽乘用车采购部第三、四党支部打造的交流展示平台。通过分享技术干货和工作经验、推送党建工作成果和会议讯息,并向其他兄弟企业及各界人士展示积极蓬勃的工作状态,旨在将个人与团队的进步相融合,为部门的发展与上汽集团的腾飞贡献力量。
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