快节奏打鸡血的日子一去不复返，即使在中环。
这个时点，我选择了乘坐最不合时宜的交通工具-坐在港岛百年历史的叮叮车上，闷热的天气里，不论从效率和舒适度来说，这都不是一个好的选择。
叮叮车缓慢驶向北角，那老旧的车厢和港岛的现代显得格格不入，即使早就是这个城市名片的一部分，但功能上早就可有可无了。就像车厢外狭窄街道上上行色匆匆的金融打工人，衣着光鲜依旧，但在如今这个时代的大潮中，无法确保自己的方寸立足之地，为前途未卜而担忧。
这不是危言耸听，更不单指香港。
根据统计，单2024年前6个月，境内证券从业人员人数就减少9000余人，减少比率2.5%。
但在下行周期里，保住职位并不是一件100%值得庆幸的事情。
近日网传某央企巨无霸要求退回2023年已发资金，不区分奖金归属期、是否属于往年递延，超过一定金额以上，暑假期间陆续退回，该央企作金融市场巨无霸，旗下多个基金资管平台，影响广泛。
多方核实，确有此事，并不是空穴来风，更因为时间紧，数额大，听说有的人被迫只能挂牌卖楼筹集资金，内部也有不同声音。
这两月回去出差，“你们最近怎么样”这个问话，不再是商务客套，而是我发自内心想从形形色色不同客户同业那得到的答复。
早年因为地产业务，在上海注册有公司，最近回去做注销之类安排，见了区里商会和负责招商的老朋友，一见我大倒苦水：税务倒查不是空穴来风，挨个倒查，各种过去的返还和优惠的获利都在追，他们压力很大，民营企业意见也很大。
不少接了电话的民企反映经营的艰难，为了稳生产保就业已经捉襟见肘了，但是没啥商量的余地，背后有强力手段威慑。
我问他们那最终能怎么办？
没人回答我。
我知道不该对过去留恋，
做生意亦不该太多怀旧，
但当越来越多的企业家沉默，有限发声的也在忆往昔的时候，
我们是否应该把重塑信心，提高安全感作为第一维度呢？
毕竟，
再老练的猎人，
猛然一火铳下去，
也是千山鸟飞绝结果。
不久之前对民企喊打喊杀
和口诛笔伐视为时代的弃子的场面还历历在目；
现在“老乡别走”成了主流，但那温柔的一刀有过之而无不及。
有没有注意到，前几年反复说民企融资难，融资贵的问题，似乎解决了，
这两年很少有民企跳出来，义愤填膺呼喊融资难，融资贵了。
需求消失了？
消失的，陷入困境的只是民企吗？
根据2020年公开资料，民企占全国企业总数90%，吸纳了超过80%的城镇就业人口，是大部分家庭的收入来源，生活保障。
一个个或消失
或苟延残喘民企的背后，
是无数个家庭亦在负重前行。
而今经济的下降，消费市场的低迷，让居民的生活变得更加艰难。
4月后我们无法从公开渠道看到消费者信心指数，这是家庭消费意愿的最佳晴雨表之一。
但刚刚结束的618购物节，几家主流电商都没有公布各自的GMV，但根据第三方平台包括星图数据显示，销售额较去年下降7%。
钱袋子真的是瘪。
就在刚刚，北京宣布进一步调整楼市政策，最低首付调整为20%，利率最低调整为3.5%，向其他一线城市看齐。
而在此之前，北京的楼市进入六月火了十余天后就熄火了。
说句不好听的，
干瘪的钱包里最后那碎银几两，也被盯上了。
前几天和朋友讨论，有个脑洞大开的想法，
感觉能给楼市注入一针猛剂，
在此抛砖引玉:
在一线城市和省会城市试点，引入“医区房”。
区内优质三甲医院每日门诊挂号名额，
优先分配给本区商品房业主，
其次分配给区内租户，
多余再向社会开放，
其他就医优先规则包括：
同小区满五业主优先于未满五业主；
135平大户型业主优先于其他中小户型业主；
二十年内新房次新房业主优先于老破小业主；
持有三套或以上物业业主优先于两套物业业主；
两套物业业主优先于一套物业业主；
等等等等，
以此类推。
考虑到人口老龄化以及优质医疗资源的稀缺，这一狠招下来，说不定又能提振楼市促进去化了。
说穿了，就是当今之时局，
总有人要做吃苦吃亏那位，这回轮到谁？
还是那群体，习惯了。
我是相信周期说的，所以我坚信我们终将迎来复苏。
我也始终坚持，经济的复苏也一定会是自下而上的，下面不稳，上面的金碧辉煌也只是空中楼阁。
竹柏皆冻死，况彼无衣民。
回观村闾间，十室八九贫。
今时今日，我们需要更多的勇气。
点个在看你最好看
001的极致安全感
亚洲最大露天交易所装上雨棚了，但是。。。
中资香港IBD正在逐渐被架空
地产界的桥牌高手，出招了
中环民工今年收到的粽子数为零
高考第一天
中环的新局面，新习惯
还有王法吗？
亮点有但不多，还是期待下午通稿
还想不想回本？
时间终将击倒每一个硬汉
