青基到账，被收走15%的管理费
近期，逛社交平台的时候就发现一个消息：有网友发帖提问，青基账户已经收到资金，单位直接扣了总额的15%，而且也没有配套，这是不是有点过分了！国自然青年基金的管理费到底多少是合理？
管理费用用途：
项目管理：包括项目申报、审批、中期检查、结题验收等管理工作。 监督检查：对项目执行情况进行监督和检查，确保项目按计划进行。 财务审计：对项目经费使用情况进行审计，确保经费使用的合规性。 学术交流：支持项目相关的学术交流活动，如参加学术会议、邀请专家访问等。 成果出版：支持项目研究成果的出版和传播。
管理费用比例：
青基到账后要怎么做？
确认到账资金：项目负责人应与依托单位财务部门确认资金到账情况，并了解资金的具体使用流程和规定。 制定预算计划：根据项目研究计划和预算书，制定详细的经费使用计划，包括人员费、材料费、设备费、测试化验加工费、差旅费等。 建立项目管理账户：在依托单位财务部门的指导下，为项目建立专门的财务管理账户，确保专款专用。 采购设备和材料：根据项目需求，采购所需的实验设备和材料，并按照规定进行采购审批和报销流程。 人员费用管理：如果项目预算中包含人员费用，如研究生津贴、项目聘用人员工资等，应按照规定进行管理和发放。 开展研究工作：按照项目计划开展研究工作，并确保项目进度与经费使用相匹配。 中期检查准备：在项目执行过程中，准备中期检查报告，包括研究进展、经费使用情况等。 财务管理和报销：定期进行财务报销，确保所有支出符合预算计划和财务管理规定。 科研产出管理：对于项目产生的科研成果，如论文、专利等，进行管理和记录，确保科研成果的归属和使用符合规定。 结题准备：在项目接近结束时，准备结题报告，总结研究成果和经费使用情况，按照基金委的要求提交。 后续工作：项目结束后，根据需要进行后续工作，如成果推广、成果转化等。 遵守科研诚信：在整个项目执行过程中，严格遵守科研诚信原则，确保研究数据的真实性和可靠性。 应对审计和检查：准备接受基金委或依托单位的审计和检查，确保项目的合规性。 学术交流：利用项目资金支持学术交流活动，如参加学术会议、邀请专家进行学术报告等。 风险管理：对项目执行过程中可能出现的风险进行评估和管理，确保项目顺利进行。
2025国自然申报技巧解密系列课程
【亮点1】全面解析国自然的前世今生
掌握从科学假说到研究方案的撰写方法，让你的标书结构清晰、逻辑严谨，打动评审专家！
你知道为什么有些标书会被淘汰？是因为立项依据不充分？还是团队配置不合理？课程揭秘申报中那些不为人知的关键因素，教你如何避坑。
立即扫码，开启你的国自然申报成功之旅！
