今年来，在上级行的坚强领导下，英山农商行石头咀支行扎实推进“六访六增”“八大攻坚”活动，发扬“挎包精神”，全员出击，主动作为，多措并举，克难攻坚，奋力推进清收化险工作。截至11月6日，支行风险贷款压降工作超额完成全年计划，“三个清单”处置进度位居全行前列。
党政支持处置一批。争取党政重视和支持，营造清收氛围。结合“六访六增”活动，主动向镇委、镇政府汇报，与各村组沟通，介绍农商行支农贡献、存在困难，请求给予帮助。目前在县金融办、镇政府牵头下，积极推进某地产企业风险化解工作，成功清收部分资金。
现金清收处置一批。支行提高站位，树立“清收就是创效”理念，发扬“钉钉子”精神，坚持口勤、手勤、脚勤，全员上阵，集体攻坚，形成合力，通过现金清收方式处置一批风险贷款。今年前10个月，人均清收不良贷款6.3万元。客户经理黄开峰，临近退休，充分发挥党员先锋模范作用，发扬“传帮带”精神，带领年轻客户经理上门清收，通过找镇直部门、派出所、村干部协调，收回多笔不良贷款，个人业绩领先。
依法诉讼处置一批。支行抓住“府院联动”契机，充分运用依法清收方式，通过司法起诉、司法调解，成功处置2笔不良贷款、金额14万元。通过打击“钉子户”“赖债户”，有力净化金融生态。近期，又向县行特殊资产经营部报送拟起诉贷款12笔，加快执行进度。
灵活施策处置一批。支行充分运用“清收处置20法”，因户施策，分类化解，打好清收化险组合拳。对有收入来源、能维持经营、暂时还款困难的，通过续贷、增贷化险方式化解；对商铺抵押的，采取补充抵质押担保方式化解风险；对保证贷款，要求担保公司、保证人代偿化解风险；对借款人丧失还款能力，但担保人有代偿能力的，采取贷款重组方式进行盘活。如客户张某借款5万元，两年后因生意失败，贷款形成逾期。客户经理盛明利用自身人脉，打听到张某妹妹在同村且经济条件较好，多次上门动之以情晓之以理，讲解失信后果，其妹妹认识到不良影响后，主动拿出6万元现金帮其哥哥代偿所欠本息，历经九年的不良贷款成功化解。（英山农商行办公室）
