蕲春农商行特殊资产经营部为深入化解风险贷款，精准发力，持续推进“五个一批”“清收处置二十法”等工作举措落实落细，做到重点突出、目标明确、全力以赴，风险化解成效明显。截至目前，共计收回风险贷款本金3775万元、利息401万元。
认清形势，提高认识，强化组织领导。特殊资产经营部自今年8月份组建以来，成立以总经理为组长、部门经理为副组长的清收工作专班，对清收工作早计划、早安排、早落实。不定期召开清收化解风险贷款专题会议，梳理分析不良贷款现状，组织学习省市行清收指导意见、“清收处置二十法”和“五个一批”等措施内容，让每位清收人员理论有据、心里有账、行动有力。坚持目标导向，抢时间、抓进度，以务实的作风、必胜的决心推动清收工作落地见效。
紧盯大户，银法联合，加大清收力度。特殊资产经营部大户包袱多、清收压力大，处置难度高。为打破瓶颈，找到突破口，清收专班一方面制定一户一策，对大户风险贷款早谋划、早布局、早跟进；另一方面，与法院执行部门紧密协作，强化诉讼与执行力度，充分发挥信用惩戒强支撑、司法清收挑大梁的特点，凝心聚力，全员作战，持续推进大额风险贷款的攻坚清收。
抓实考核，激发干劲，提升清收业绩。各项清收计划及时分解到部门、到人，结合实际制定清收绩效考核方案，并指派专人建立清收业绩台账。按周抓落实，按旬通报，按月考核，抓牢考核制度，坚持“谁清收，谁计价”的分配原则，全面调动全员清收积极性和主动性。不等不靠不观望，奋起直追，突破自我，争创清收好业绩。
特殊资产经营部全体清收人员将始终保持“分厘必追、颗粒归仓”的清收态势，用实际行动践行务实的工作作风，紧盯清收关键人，积极寻找突破口，不断推动风险贷款化解再上新台阶。（蕲春农商行特殊资产经营部）
