奋斗正酣
“五一”既是暖春小长假,也是快推建设的“黄金期”。绿地浙江各项目施工现场全面开启“加速”模式,开足马力,抢工期、保交付、提品质,以实干精神、工匠精神致敬劳动节。
“工”坚实干 建设力向内挖潜
时间就是效益,节点就是命令。五一小长假绿地浙江项目工程团队全员坚守岗位,始终奋战一线保持冲刺,力按下项目建设“快进键”。
面临即将交付的重任,嘉兴亚太路项目团队提前制定“五一”抢工专项计划,节日期间坚守一线,不管是项目人员还是现场作业人员,都满怀斗志,争分夺秒地推进项目建设,向交付任务冲刺,以实际“劳动”践行责任担当。项目部成员及施工单位成员特组成假日现场督导检查小组,坚持每天召开碰头会,对当天的工作内容进行总结,并现场解决问题,持续优化施工方案,有效组织穿插施工。
目前,电梯安装、地库施工、内外粉刷基础已完成,室内门窗安装,室外铺装、苗木种植等作业同时正在紧张开展进行中。项目部积极协调各家单位有序运输、合理施工,在紧抓进度的同时,严格要求品质为先,确保实现高质量交付。
杭州闻堰项目作为绿地浙江首个代建项目,项目团队秉持打造精品项目和标杆项目的态度,节点进度、质量品质双管齐下,以务期必成、不打折扣的状态稳步推进项目建设。“五一”期间,工程团队干劲不松、力度不减,与参建单位并肩作战。假期间,在杭州闻堰项目现场,管理人员们早早就开始了忙碌的工作,直接就地召开现场会议,核对施工进度,协调各个工种,解决现场问题,并派专人定时汇报,确保每一个环节都按计划进行。
目前,南区块项目整体进度约60%,主体完成超70%;北区块项目桩基试桩已完成,正同步加快概算申报与审批,争取早日全面施工,加速兑现项目准时交付。
匠心“质”造 产品力向上升级
为抢样板房开放节点、助力营销紧抓销售契机,绿地浙江技发团队假期全员主动请战、奋战一线,用实际行动,践行使命担当,用一腔热血和全身心投入,为节点和品质保驾护航。
宁波绿地中心行政公馆作为集团重点资产盘活产品价值提升项目,前期经过了充分的市场调研、业主需求摸排,从整体效果到技术细节,从材质优选到艺术呈现,处处都有着较高的要求。宁波绿地中心技发团队把挑战化为冲刺的动力,五一期间,样板层开放在即,技发团队全员坚守岗位如战位,在人员少、任务重、时间紧的情况下,上下一心,加强项目设计管控,以高质量的好产品为目标,制标准、保节点、抓落实、重品质,高效协调各施工单位紧密协作,对各个环节系统跟踪,不漏掉每一个细节。
硬装方面,技术人员为确保效果,扎根现场蹲守,与工人直接对接沟通,更是从材料上严格把控进场关,从墙面的平整度到地面的铺装工艺,每一个环节都仔细核对确认;软装方面,技术人员直接下场布场,饰品的摆放、植物的朝向、茶杯的搭配处处都亲自上手逐一比对细节,展现品位生活场景;灯光方面,则是从照度到角度,都进行了细致调整,确保满足不同的生活场景下不同的生活需求,力争给每位参观的客户都能带来最优的体验。
杭州湾2#B企业总部办公项目,是集团存量商办去化重点项目。在五一项目示范区样板房临近开放的关键时刻,绿地浙江技术条线充分发挥平台统筹优势,在城市公司支持下,灵活调配各城市公司骨干技术人员,成立支援突击队集中攻坚,全天候驻扎在项目现场,紧盯效果把控,以“全面提升产品力”为目标,加强客户思维,将产品力作为展示效果的核心,争取把产品力转化为购买力和竞争力,进一步赋能销售去化。
示范区景观作为参观动线的第一站,展示效果决定了项目的第一印象。技发团队白天与景观施工单位一起全方面讨论研究植栽布置、苗木搭配、细节收边等工作,无论是室外的整体景观效果,还是室内观景角度的框景景观搭配,都仔细思量,确保项目门面的品质效果;夜间,帮助软装摆场,搬家具、摆饰品、清垃圾,出尽每一份力,做好样板房展示前的最后冲刺。凌晨4点,样板房内依旧灯火通明,闪烁的道道忙碌身影正是他们精益求精,用专注和坚韧谱写的绿地人最美模样。
一滴滴汗水汇聚力量
一个个背影担当使命
热血五月,全体浙江绿地人正显现着拼搏奋斗的精气神,将以“时不我待争朝夕”的紧迫感,继续全力冲刺半年度目标任务,以新质生产力扎实推进企业高质量发展。