查找问题 主动作为
抓细抓实 合力攻坚
深剖析，找短板，强落实，促提升。会上，市场营销部、商管公司和资金专班、投拓专班以及宁波、杭州、杭州湾、浙北四个城市公司依次上台发言汇报。
市场营销部
商管公司
资金专班
投拓专班
宁波城市公司
杭州城市公司
杭州湾城市公司
浙北城市公司
他们仔细分析研判工作中的问题不足、短板弱项，对三季度工作完成情况以及四季度的指标、路径、重难点等进行深入探讨，进一步理清工作思路、凝聚思想共识，为全面完成下一阶段目标奠定坚实基础。
引领方向 谋定快动
坚定信心 真抓实干
会上，浙江区域管理总部总经理黄薪详细传达了集团四季度工作会议的指示精神和要求。
三季度以来，绿地浙江在集团的坚强领导下，以“二次创业”精神和“六个不一般”要求，争分夺秒、加压奋进，在盘活去化、资产运营、产品创新、堵点攻坚等重点工作中取得了阶段性成果。
四季度是攻坚转型、冲刺全年的决胜期。黄总强调，事业部上下要抢抓政策利好窗口期，快速推进盘活去化、资产运营、重难点攻坚等核心工作，以时不我待、只争朝夕的拼劲、冲劲和韧劲，全力以赴做好以下几方面重点工作：
抢抓机遇 全力以赴推进销售去化
在国家新政加码的新时期，不遗余力抓机遇、抓去化，全面提升宁波绿地中心、杭州湾孝贤坊等项目的去化效率与质量，冲刺全年销售指标。
一盘一策 马不停蹄加快运营提升
紧抓市场预期改善、信心回升的契机，“一项一策”加快推进宁波绿地缤纷城、杭州湾商业项目等盘活节奏，精准提升盘活质量，充分激活资产潜能价值。
强化协同 加快推进重难点攻坚
最后，黄总对当前工作提出了四点要求：
一是坚定信心、矢志不移，做好难而正确的事；
二是雷厉风行、抢抓先机，看准了就要抓紧干；
三是干字当头、实干快干，干出实打实新成效；
笃行担千钧 砥砺搏激流
浙江绿地将紧扣集团2024年四季度工作指导思想与要求，坚定必胜信心、铆足实干劲头，以“狭路相逢勇者胜”的信心决心，一步一个脚印走、一锤接着一锤敲、一棒接着一棒跑，奋力冲刺四季度、决战决胜全年红！
