曾几何时，大厂员工那可是站在就业鄙视链的顶端，令人羡慕得不要不要的。
高薪拿着，优厚福利享受着，出去找工作，只要简历上写着大厂，都自带光环。
可谁能想到，原本以为进入小公司直接就是降维打击，如今却在小公司却遭遇了冷遇。
之前有个网友吐槽，某个大厂员工跳槽来当主管，结果天天开会，来了半年甚至产品的使用功能都说错。
最后半年后，老板开会的时候，直接当着他的面，大骂特骂，说一开始进来的时候就对他不满，结果现在感觉根本就没有脑子，做的事情完全没有思考。
没过多久，那位原大厂人就自动离职了。
为啥小公司不欢迎大厂离职人呢？某个公司的老板给出了答案。
他说，他之前招了个大厂来当总监，结果高薪给了，但发现双方核心需求不匹配。
小公司要全面型人才，大厂人的能力模型更专业精细。
大厂的工作细分得特别垂直，所以对于某一个环节可能了解的更加深入，也就是有深度，但没有广度。而小公司要求广度，不光要了解市场，还要了解用户，产品，营销，财务等等。
大厂人只有深度，没有广度，不符合小公司的实际要求，最后只能“和平分手”。
从时代大浪潮来看，这背后是中国互联网大厂从高速发展变成稳健理性，大厂人的薪资也从浮华虚高变成挤出过剩泡沫。
市场对大厂人的判断也从“美颜滤镜”变成了“祛魅”。不是所有大厂出来的人都有真本事。
在互联网的黄金十年里，有人靠频繁跳槽快速涨薪，有人干着简单机械的工作却拿着高薪。
岗位细分导致冗员，工作不饱和，隐性成本增加。
大厂真正晋升到中高层的人少得可怜
一旦遇到中年危机，普通大厂员工向外找活路，又能有多少综合竞争力呢？
小公司要的是实打实的能力模型，不但要有业务能力，还得有团队管理、资源整合、情商智商协调等能力。
小公司不欢迎大厂离职人，这就是一场职场的现实博弈。
大厂人享受过高光时刻后，能适应小公司的务实需求吗？
小公司面对大厂离职人时，又该怎么权衡利弊呢？
这确实是个值得深思的问题。
也许，大厂人得放下曾经的光环，重新审视自己的能力和价值。
小公司也得更理性地看待大厂离职人，不能一概而论地拒绝。
只有双方都做出改变，才能在这场职场博弈中找到平衡，实现共赢。
在这个竞争激烈的职场中，没有永远的赢家，也没有永远的输家。
只有不断适应变化，提升自己，才能在风云变幻的职场中立于不败之地。
所以，大厂离职人，别再留恋过去辉煌啦。勇敢面对现实，努力提升自己，才能在小公司获得新机会。小公司呢，也不妨给大厂离职人一个机会，说不定会有意外惊喜哦。
