1.学习不系统不深入。开展系统学习的时间少，学习形式不够丰富，被动学习多，主动探寻少，缺少“反复学”的钻劲和“深入想”的韧劲。作为支部书记，由于主观上的思想懈怠和客观上的工作繁忙，没有投入足够的时间和精力去研究谋划、组织推动支部党建工作，提出笼统要求多，形成具体措施少，导致支部对党建工作责任制的执行力度不够，工作没有彻底打开局面。
2.党建作用发挥不突出。担任支部书记以来，自以为是一个席位职责，平时满足于完成规定动作，上级安排什么就干什么。虽然在推动工作上有一定的思考，但如何立足支部实际，打造党建品牌、提高支部工作显示度和影响力方面，缺乏具体实践。
3.支部工作标准还不高。对照上级要求和领导期望，支部书记和支委班子的领导能力、组织能力、调动能力、谋划能力还有一定差距，如何进一步创新工作、进一步彰显特色、进一步强化优势，还需要支委班子不断深化研究，提出切实可行的办法措施。
4.党建创新意识不强。面对支部党建更高要求，尤其是推动高质量发展、服务中心工作方面，针对短板不足，缺乏创新手段，在对党员教育管理、组织理论学习上，缺乏灵活的教育载体和多样的活动形式。党日活动开展方式单一，没有很好利用地区资源，没有形成鲜明特色。
5.党建业务融合不充分。存在“两张皮”情况，如何以党建统领带动业务工作，还缺乏有效探索，运用新思想破解工作难题招数不多、视野不宽。面对时间紧、任务急的情况，考虑问题不周全，工作较为粗糙。面对新领域新问题，缺乏主动承担、积极作为的能动性。
6.支部日常管理沟通不及时。与支部党员没有开展深入细致的谈心谈话，对党员的思想状况掌握的不全面、关心不够到位。对社会上一些有倾向性、苗头性的潜在思想风险，疏于提示提醒。
