每当周围有同事感叹材料难写时，都会端详其痛苦的来源是什么？
有的，是因为稿子太多了，怎么也写不完。有的，是因为领导要求高，怎么也靠不近。还有的，是因为领导太严厉，老挨批评……等等。
其实，原因背后，有的还有原因。仅仅是因为领导要求高、变化多、太苛刻，还是基本的工作也没有做好？就要具体问题具体分析了。
实际中接触到的，有些材料写的真的是一言难尽。当然，由于体制天然的高度错位，材料写不好、能交差已经是最大的礼貌了等情况，是客观存在也能够理解的。
也不排除还有情形，就是处在一种相对宽松宽容的环境下，渴望去上进、原本能写好的材料，却由于主观上的懒散倦怠，或者客观上没有经受过专业训练指导，而没有达到应该有的高度和状态。就此种情况而言，是比较可惜的。
所以也就有了以下建议贴士，要想写好材料，除了基础的资料库、坚持阅读输入等等之外，还有一项需要额外下功夫的是，增强阅读理解能力。
也就是题目所表达的，很多时候看着是材料没写好，实际上是没有读透文件，没有领会到实际核心意图。
类似的还有，看着是发言被领导批评了，实际上是没有跟上工作思路。看着是活动安排不够周全，实际上是没有摸清具体意图，等等。
好的阅读理解能力，决定了文稿是从85%到95%的完成度之间的差距，这10%恰恰是很微妙的差距，决定了材料最后一公里的问题是不是得到了解决。
只会写足够字数的材料，而没有树立鲜明的中心主旨，没有把对工作的理解映射到文稿里面，也就是文字补锅匠罢了，终究还是缺少了灵魂与神韵。有神韵，才是真的过硬文稿。
所以，要想写好材料，应该做一些专门刻意的练习，读一读马列经典著作、官媒文章、工作报告等，也包括经过多少次翻来覆去的修改调整、大领导的吹风机般的关怀等，学会读懂文件、读透文件。
这个过程是循序渐进的，也可能是相当漫长的。
一旦过了那个坎，参透之后，痛苦会少一些，也可能会苦尽甘来（尽管材料还是写不完，但感觉完全不一样了）。
