体制的参差:暖心型领导VS寒心型领导

文摘   2024-10-26 12:33   北京  

体制内,遇到领导,好的真好,差的真差。好的经常暖心,差的一定寒心,天差之别。痛苦在于,好的都是短暂少见的,差的才是多数常见的,人却囿于其中,不容易摆脱。只能给他们画画像,文字上褒扬或者鞭笞。


暖心型领导:


1.充分授权。多多鼓励,敢于让底下人放手工作,同时给与耐心的持续的指导帮助。如此以来,手下信心满满,士气十足。

2.鱼渔兼得。着急干活时冲在一线,做好示范,时间宽裕时,让手下多锻炼,在实战中提高自己。一段工作完成后,做心服口服的复盘,共同提高。

3.一盯到底。告诉手下完成工作的标准,需要反馈的内容,并进行细致的检查,帮助他们发现并改正错误,而不是只当好好先生。

4.宽容宽松。对新人尤其关照,严的要求在前,细的指导在前。只有思想不正或行为不端,才予以严厉批评以纠正其偏差。

5.关心关爱。关心,不是施舍,消除请假羞耻。关爱,对遇到困难的,给与最大限度的支持力挺,并不附带任何条件。


寒心型(不配当)领导:


1.摆臭架子。官职不在,官威不小,不论大小,统统要向其汇报,听其指挥,氛围死气沉沉,毫无生气。

2.扼杀机会。没有爱才之雅量,只有毁人不倦之心机,不给人成长锻炼的机会,把持着位置和机会而洋洋自得。

3.积极甩锅。从来不担责,遇事只推脱,有问题都是别人的,乱扣帽子,罗织罪名,尖酸刻薄无出其右。

4.粗鄙不堪。充斥着油腻和恶趣味,而满不在乎。

5.不近人情。请假,比登天难,一切都是让你克服,让你奉献,听不得任何解释。


嗯,他们真不配!

穿过透明的墙
体制内灵魂飞地
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