不论体制内外，在一个岗位上工作久了，处理上下级关系时很可能受到周围人的影响，陷到一个可笑怪圈：媚上而欺下，有恃而无恐。
而根源上，这种心态跟周围人的影响有一定关系，更源头的还是自己的本心，即你的价值观、你的认知决定了你是如何应对处理上下关系的。
如果有了一些资源和权力，就以此为倚仗，或者以此来卖弄，在上下其手、左右逢源的贪嗔痴中，全然忘记了是平台给你的眩晕，是职务给你的高亮，还是你自己已经法力无边、势不可挡、光芒万丈？
很多时候都是幻觉。而把幻觉当平常，就容易滑入深渊。
前两天，有团队年轻同事在对下沟通时，有隐约迹象苗头，在权力欲支配下，言语间闪烁着傲慢，旋即被叫停（忍住没有去呵止）。只叫停是不够的，还要耐心谈话，讲道理以正其心，互相鞭策而不能放松。
之前，也听到看到过，一些人在开展工作时，在平台加持下，产生的匪夷所思的膨胀行为。指挥下级，吆五喝六如驭牛马；调度工作，说三道四当教师爷。
不怕上下级正常的来往沟通，而是怕从心底里产生了层级差别、尊卑划分，对于上级本级给与的资源职责随意放大，而把自己摆在了一个错误的角度高度上来。也就是，不要真把下级当下级了，本就是一颗螺丝钉而已，哪有高低贵贱区分，真当优势在我了？
有权任性，是不健康人性驱使下的必然。哪怕只有微末的权柄，也很快学会了，熟练地去放大。曾经自己被权力驱使过，反过来有一天上位了，总想着重新刷一遍剧本，找到自己担纲主角的爽感。可笑吗，更可悲。
以至于，原本看似很简单的事情，就变得复杂了起来，各种奇奇怪怪的要求、时限、条件。扭曲现象的背后，是有思想上、作风上、认知上的问题在作祟。
对于普遍现象而言，你经常无能为力。改变一些人的观念、态度、思想，比登天难。
不过，有些微小的事情，在你的掌控范围内的，或者哪天你能掌控稍微大一些的局面时，还是要回归本心，找回初心，净化内心，去几分油腻，少一些世故。
为了满足那些不合时宜的发号施令，“必须马上报过来、是某某领导指示的、现在就要”等等，下级经常苦不堪言、敢怒不敢言。这恐怕不是个案，几乎在大家周围总有那么几位，让人谈及而色变，提及而不齿。
有些事情，别这样，没必要，可以不。别这样去做，没必要扭曲，可以不复杂。
哪怕就是发通知，让通知的内容更好让下级单位充分地理解，少盖一次章，少跑一次路。哪怕就是交材料，让材料的要求一次说清楚，包括格式，而不是一改再改。哪怕就是办事情，给他人的时限留出必要的余地来，要按照日常模式，而不是极端模式。
有位人士说过：“有能力选择和作出贡献是一种福分，人心在动的关键时刻，有冷静灵活经济脑袋，更要有温暖人文关怀心。”
大道至简，大音希声，大象无形。上对下，下对上，一个道理。宽容别人，实际是宽容自己，理解别人，也是更好地理解自己，互相可以靠近，彼此应该关照。
有一颗赤诚纯真的心，是多么重要。
