职场里，打不过就加入是一种，还有一种，打不过，就挖过来。此种情况，在机关里同样存在。
说某地（前单位），想上一个基础设施建设项目，虽难度颇大，两任领导先后争取，总算有了眉目，引得一众人翘首以待获批。
然而，有眉目那天起，只不过是万里长征第一步。此后，涉及项目的细节安排，屡次在上级审批层碰壁。
眼见着声势也造了，年度报告里也写了，过不了交待一关，让主要领导很是上火。得知问题卡在某单位一处长上面，大领导急得眼冒青筋，在会场几次暴走，频频狠话，恨不得要将其拉下马、调离岗而后快。
但没什么用。这位处长并无个人恩怨，且作为上级单位也奈何不得，而且其本人是站住了一个立得住的角度，手里有充分的依据考量，并且立场毫不动摇，是一颗耿直的硬钉子。
事情停滞下来一段时间后，众人兴趣慢慢也散了去，各种报告讲话里也陆陆续续不再提及，以致上级这个审批单位发生了人事变动，也没有怎么觉察。
直到有一天，来送干部，送来一方领导郑重其事：人可送来了，这回您可是满意了吧！意外的是，送来的，正是那个难搞的处长。这属于反向打不过就加入了。
原来，领导表面骂声喋喋，内心早已打定主意，这种难搞的干部才对自己脾气。不是必欲去之而后快，而是招之来才开心。于是，想尽办法上下疏通，竟然把他给要了过来。
效果立竿见影。不过两月，该处长到任后一改之前态度，疾风骤雨盯紧，上下捭阖斡旋，把当年他一直投否定票的项目，生生给跑下来了……也终于，领导从有了眉目，到了喜上眉梢。
这位处长，至今仍是领导的心腹爱将。有一次谈笑间说起往事，领导笑着说：当时你要是不硬拦着，我还不挖你过来呢！
