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精益、质量、改善工具？
所谓改善工具，就是对某种问题提出解决方案的工具。
但是，在现场正确的使用该工具的人却并不多。
将现场可能发生的问题总括起来，本次连载通过问答的方式进行说明，
将工具的活用等方法用简单易懂的方式进行介绍。
Q_039:
请介绍一下5S活动中的用语，及其活动的效果。
A :
进行5S活动的目的主要在于， 品质（Quality）、成本（Cost）、纳期（Delivery）、安全（Safety）、士气（Morale）、生产性（Productivity），为此，基本实践：整理、整理、清扫、清洁、习惯化 5大事项是非常重要的。
对5项实践事项的定义和活动效果如下。
❤第一，整理
区分‘需要的’&‘不需要’的，把不需要的扔掉。
❤第二，整顿
必要地东西，是指定好位置，以便随时随地能够找到并拿取使用。
❤第三，清扫
在没有污垢的状态下保持干净的状态。
❤第四，清洁
持续维持整理、整顿、清扫的状态。
❤第五，习惯化
遵守已定好的规定(Rule)。
上面说明的5项实践项目的活动效果请参考下<表>:
Q_040:
在5S活动中为什么使用"S"这个字？
A :
5S这个词在整理、整理、清扫、清洁、习惯化汉字读成日语时，都是以英语的"S"字母开头，，所以诞生了5S这个词，
从各自的意义来看，可参考下<表>。
※ <习惯化>在日语中是“しゅうかんか”，如果按照英语发音是“shukanka”，或按照原本的日本汉字“躾(sitsuke)”，
这个意思是是“让‘礼节、规矩’深入身体（心态）”。
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