“企业是老板人格化的产物，小企业尤如是；没有最好的战略，只有最合适的战略”。
— —智库导师
2024年10月26-29日第十二期智纲战略书院班“第三学习模块：战略是如何制定的？”在成都望蜀书院完美谢幕，来自全国不同行业的20多位企业家在经过“第二学习模块：战略是如何落地的？”东北研学考察后时隔四个月再次回到书院，回到战略学习的“道场”，开启为期四天的战略学习领悟之旅。
王志纲老师曾说：“战略策划方案要拿得出手，落得了地，招得了商，智库已经从单纯的战略策划，向全方位的战略孵化平台大踏步迈进，我们不仅是变压器、加速器，还是强大的孵化器”。
策划方案如此，智纲战略书院班的战略培训亦如是，不仅学习智库独具中国特色的原创战略思想及方法论，还走进智库客户，看曾经的“小树苗”是如何长成今天的“参天大树”的，也亲身体会“战略是如何制定的？”这一战略实践核心问题的堂奥。
“这简直就是东方的硅谷”，这是书院班学员参观完智库陪伴了二十多年的企业成都天府新谷后发出的感慨。
课程即将开始前，十二期书院班学员一行走进成都天府新谷这一国内著名的创新“孵化器”研学考察，考察途中上一期（十一期）师兄付学科（天府新谷副董事长）带师弟师妹们全面对园区进行参访并对整个天府新谷发展的前世、今生和未来进行了全面介绍，随后班主任围绕“战略是如何制定的？”这一核心问题对话天府新谷王明新董事长。
“无公害，靠谱，可托付”这是王志纲老师对于朋友界定的三个标准。“‘可托付’是朋友的最高境界，往往可遇而不可求，而王明新董事长就是这种‘可托付’的‘堡垒户’”，作为朋友这是王志纲老师对王明新董事长的评价。
在对话环节王明新董事长从自己的创业经历、人生哲学、政商关系、中美发展见闻、宏观趋势感受，为学员们掏心窝的抖露很多，告诫学员们如何拒绝诱惑与抓住机遇，在战略实践中解决：“做什么、能不能做、怎么做、谁来做”的核心问题。
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“太超前会跳楼，太滞后会饿死”，“适度超前”这是东方式的创新战略，围绕这一战略由易到难可延申出五大创新类型：营销、管理、产品、商业模式和技术。
智纲智库总裁，京沪中心总经理路虎博士以“战略创新”为议题，给学员们上了一堂别开生面的东方式创新大课，为学员开拓了创新思路的同时，植入了创新的芯片，期间谈到产品创新，路虎导师以书院班学员良壤酒店和范日道餐饮为例，在传统跟市场、找市场基础上，拆解两家学员企业是如何通过创新实现“创造市场”的。
拓展阅读：良壤酒店坐落于西塘古镇东侧新区 ─“西塘东区”的核心地带， 以“有机生活度假目的地”为定位，西塘东区备有生活美学聚落、餐饮美食娱乐、文化艺术展览等区块所构成的商业街区，以及向东面延伸广达3000亩的良壤有机生态村落。
一边承接江南古镇积累千年的文化养分，一边是连接西塘祥符荡水域的沃野大地，良壤酒店在人文与自然双重条件齐备的孕育下，提出了Wellness Vacation —— 滋养身心灵的度假新提案 。
“花钱来学自己的案例”也成为学员们茶余饭后调侃得最多的一句话。战略书院班的案例均来自智纲智库亲自指导、实战、操刀的企业，能最大化还原企业当时面临的困境，智库做对了什么以帮助他们走出困局并获得持续成功，有理论实践并高度还原的亲历案例，这也许就是书院班与商学院最大的不同之一。
拓展阅读：范日道集团是一家经营艺术美食的餐饮企业，使命是要将中华古国传承千年的文化艺术、智慧思想通过餐厅为媒介展现给当代国人，还要将唐朝传入到日本的文化回流呈现，不久的明天学习鉴真大师六次东渡的弘法精神，将美食、艺术、文化、思想展现给全球朋友。
道本无言可述， 一切皆当全力以赴，致力于成为东方艺术文化餐饮的开创者、践行者。
“三因法则”和“一枝独秀、两场统筹、三老满意”（简称“一二三法则”）是智纲智库重要的方法论，“没有最好的战略，只有最合适的战略”就是“三因法则”的深度体现，所谓“三因”就是因时、因地和因人制宜，因时成势、因地成事、因人成功。
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“‘世界上没有完全相同的两片树叶’，也没有完全相同的两个人，即使是在同一个天时、地利环境下，因人而不同，战略制定也应有所差异”智纲智库战略研究院副院长云亮导师如是说。随即云亮导师举了“华南板块”智库曾经操刀的三个项目，虽在同一个大区域环境里面，由于创始人的过往背景、性格秉性、审美诉求不同，智库给三个企业“找的魂”，做的战略也迥异，最后也都分别取得了成功。
谈到“三因法则”，无独有偶的是，书院班有一位中医世家的学员，对这一法则理解感受很深，中医也很讲究“阴阳五行”及因时、因地和因人，结合中医实践，该学员也给大家分享了很多因时、因地和因人的案例，治人和治企业一样都讲究“明天时、晓地利、重人和”。
“战略就是找魂！‘找魂’就是要找到企业唯一性、权威性和排他性的核心竞争点，‘要么第一，要么唯一’，过于同质化是走不远的，这就是战略的长板理论”智纲智库深圳中心总经理周东春导师说。
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谈到在中国做生意，还要学会“市场”和“官场”的两场统筹，跳好“市场”和“官场”双人舞，懂得将市场行为上升为政府意志，将政策势能转换为市场效能，任何一件事情老头子（政府）、老板和老百姓“三老满意”这件事八九不离十的就能做成，这就是要素整合和资源协同的伟力。
“生活、生命和生意‘三生有幸’，一个都不能少”，四天的学习时光学员们生活有所感、生命有所悟，在导师和同窗的一次次传道授业及牵线搭桥中，“生意只是顺带的结果”。
12月海外游学，我们泰国见！（完）
