今年以来，诊所就诊人数普遍下滑，很多基层诊所面临患者稀少的困境，甚至可能面临倒闭。面对如此严峻的形势，我们应该如何应对？诊所生意差的背后究竟是天灾还是人祸？
在当前后疫情时代，许多诊所的经营者都在思考如何破局。要想生存和发展，变才是唯一的出路。首先，要改变诊所的经营思路，找到一条适合自己的生存发展道路。解决生存问题，即收入问题，是当务之急。
许多基层诊所收入普遍偏低，为了生存，需要寻找新的盈利模式。目前，国内大约有65万家村卫生室，大部分诊所的资质为助理执业医师或乡村医师资格证，含金量较低。诊所的收入来源主要依靠打针输液和医改补贴，导致盈利模式单一。
要解决患者流量问题，诊所应将所有工作重心放在拓客引流上。建立特色专特诊所是转型的必经路径。例如，儿科、妇科、疼痛科等诊所，患者流量相对比较稳定。只要具备特色，才能吸引患者。
其次，诊所需要提升诊疗价值，努力提高专业素养。当前许多诊所缺少患者的原因在于诊疗水平有限。要想改变现状，就需要狠下心学习专业技能，特别是与中医特色有关的内容。走中西医结合路线已成为必然趋势，特色中医项目已成为引流的关键。
再次，升级诊所硬件设备，做好整体包装宣传工作。现代诊所应杜绝脏乱差现象，注重消费体验。具备辅助诊疗设备，特别是人性化的装修风格，可以提高诊疗收费水平，增加患者满意度。
最后，提高医患沟通水平，尽量大处方规范化治疗。诊有“医”无“疗”的现象需要改变，作为现代诊所，重点在于“疗”。合理引导患者接受规范化疗程治疗，关注疗效，而非患者能否接受。平时接诊要做到“信者医，不信者不医”。
总之，面对诊所生意差的困境，我们需要从多个方面进行改进。只有勇于突破，敢于创新，才能在竞争激烈的市场中脱颖而出，实现诊所的涅槃重生。
