在面对省总或地总克扣政策的问题时，我们必须保持清醒的头脑，坚决抵制这种行为。这些克扣政策的领导往往缺乏领导能力，不值得我们跟随。我之所以要强调这一点，是因为我也曾经从一线业务转型成为讲师。总部给出的政策被截流，实际上是投机取巧的行为。跟这样的领导工作，很难做好事情，因为“做事先做人”。
如果我们的省总或地总克扣政策，我们可以向总部监察部门反馈。当然，在此之前，我们需要搜集证据。这可以包括书面材料或音视频证据，以证明克扣的政策原本应该分配给下级，但领导却私自截留。
在日常工作中，特别是在涉及利润方面的事务时，我们必须保留证据，以便在出现问题时双方都能有理有据地处理。
此外，我们还可以尝试与领导协商解决。如果领导有自知之明，他们可能会通过调整后续产品政策来弥补损失，避免不必要的冲突。毕竟，在一个团队中，团结一致是关键。领导必须有大格局，不能贪图小利，损害下属业务经理的利益。
总之，在处理省总或地总克扣政策的问题时，我们要保持冷静，通过证据和沟通来解决问题，共同努力维护团队的和谐与稳定。
