比学赶超，团结一心
内外联动筑基石，六区同心映辉煌。产品营销中心以内外联动共筑销量基石，致力于构建一个协同作战、责任共担的联动体系。全方位加强中台与战区的联合，加速形成内外联动、双向互济的新格局，通过产品、营销、运营及发展的全面对接，中台发挥方向引领、资源整合与后勤保障作用，而六大战区则展现市场攻坚、客户维护及理念输出的能动性，共同营造出一个内畅外联、和谐高效的“生态环”，力求实现“1+1＞2”的协同效应。
面对汽车新能源革命的挑战，各战区秉持“比学赶超，团结一心”的精神，各战区相互学习、相互超越，凝聚起前所未有的合力。
渠道革命，谋定而后动
六大战区与中台联合研讨
六区聚首焕新颜，逐梦前行谱壮篇。4月，六大战区集聚柳州，联合中台开展主题为“渠道焕新，单店提升”的总监研讨会。公司见习副总经理、产品营销中心总经理赵奕凡剖析公司形势，明确渠道革命工作方向。各战区总监、中台总监群策群力，针对终端现状直击痛点，共谋新形势下工作标准。
5月，战鼓再擂，产品营销中心副总经理许冰组织六大战区召开“单店管理：从城市经理到门店运营官”主题动员会，与大家表明单店提升作为今年公司及产品营销中心重点工作之一，需将复杂庞大的系统工程细化入微，绘就作战地图。会上，智慧碰撞，共识凝聚，门店运营官的单店管理新篇章即将翻开。
6月起，每日召开单店管理会议，每周开展优秀案例学习。同时，每月至少组织一次六大战区复盘，通过研讨，回顾分析过去实践，不断修正、完善策略行动计划，将渠道革命逐步深入推进。在这转型的关键时刻，六大战区正以前所未有的决心推动渠道革命。
伸手摘星，心中有光
战区联合开展星光S上市动员
战略定力如山岳，胜利之路永不绝。五菱星光S作为天舆架构D平台首款双动力SUV，是公司2024年最重磅战略车型，星光S的成功上市至关重要。华南战区与西南战区、华东战区与西北战区、中原战区与华北战区强强联合，开展“伸手摘星 心中有光”主题上市动员会。
产品营销中心副总经理沈伟，产品营销中心副总经理许冰在会上做动员，会议重点传递星光S产品定位，强化厂商信心，共同学习星光S多边形战士亮点，同时设置战区多线优秀案例分享环节，共同研讨用户画像，就星光S市场推广营销策略达成共识，六大战区群策群力，齐心协力推动星光S成功上市！
他山之石，可以攻玉
华南战区北上中原学习交流
大智慧者常问，有道者常察。五菱在深耕汽车市场的路上不断涌现出模范标杆，也正是这些标杆身上的光芒吸引了众多的目光。9月初华南战区总经理王茂须带领华南战区重点体系远赴临沂学习取经，中原战区为此专门组织青岛分公司、临沂体系与华南战区开展一系列交流活动，包括临沂县网走访学习考察、星光S上市活动交流、国三政策经验分享交流等等。
临沂华舜体系从商乘分离、置换业务、三级营销以及星光S推广版块详细讲解了成功背后做出的努力，参会华南经销商代表从销售策略、团队管理、进销存、配件管理、用户运营、品牌建立等方面进行对比、交流。共创星光s销售最优策略，利用国三政策提高销量，提高销售团队能力，青岛分公司在传播获客与人力资源上全力支持五菱星光S传播、销售工作。
择其善者而从之，华南战区、中原战区与青岛分公司此次碰撞出的星星之火，点亮了星光家族的一片天空，点燃了攻占市场的”燎原“之火！
决胜2024，展望2025
迎战全年目标
博观而约取，厚积而薄发。华东战区于11月7日组织开展以“决胜2024，展望2025，打造更好的华东”为主题的年终冲刺动员会，产品营销中心副总经理许冰，六大战区及渠道管理人员齐聚一堂。会议从2024年在库存、实销、份额、战略车型的斐然成绩开始，厂商同心，敢于对汽车市场的变化亮剑，更是抓住国家政策趋势，充分发挥上汽通用五菱“艰苦创业、自强不息、创新创造、卓越执行”的精神，在江苏战役、战略车型、商乘分离、服务运营等业务模块都创造出了傲人成绩。
聚焦“二三三”重点工作，决胜2024！年底以星光家族、缤果家族、350计划为抓手，冲刺完成“总量达成、份额提升”两大关键目标，同时进一步提升“渠道变革、乘用化、二网触点”能力。
六大战区总经理认真聆听、积极探讨，对完成全年目标充满信心。2025年，商乘并举，从胜利走向胜利！
六大战区不仅在各自区域兢兢业业，星光熠熠，还相互配合，共同学习，合力打造出更加辉煌灿烂的五菱之路。征途漫漫，惟有奋斗，五菱人初心如磐、使命在肩，唯有始终团结一心，保持着风雨无阻、坚毅前行的精神，乘势而上，开拓奋进，让五菱持续伟大！
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投稿 | 产品营销中心
作者 | 韦明胜 周启文 范围
编辑 | 马天翔
校对 | 韦明胜 蓝处
审核 | 韦笑娜 程娟 魏超
