SPRINT
在四季度的关键时刻，重庆分公司全体伙伴以满腔的热情与坚定的信念，积极响应公司号召，全面启动了生产攻坚战。各车间紧锣密鼓地展开工作，并正式开启了二班次生产模式，山城五菱人在安全、效率提升与质量把控上狠下功夫，力求每一道工序都精益求精。
冲压车间
双班次开启，冲压车间闻令快速行动。精益运营突击队开展双班组织结构调整、核心关键岗位人员岗位考核、新员工导入快速上岗、生产线全工艺段质量一致性提升等工作。
同时组织开展质量知识竞赛和流程体系文件回顾、再培训以及质量工具培训等。通过精益运营突击队和体系建设党员突击队协同部署、多措并举，冲压车间顺利完成单班转双班切换启动和生产爬坡工作。
车身车间
全力冲刺二班次产能爬坡车身工会贴心策划了夜班慰问活动，为员工送上热气腾腾的包子，于休息间隙提供温暖与能量，为二班次提升工作效率与产品质量筑起坚实的后盾。并利用生产间隙，启动了“悬挂焊维护”技能认证，重点聚焦于小电缆与平衡器的更换技巧，此举极大地增强了二班次在爬坡阶段设备维护的团队能力，为生产提质增效注入了强劲动力。
车间团总支携手调整线，巧妙利用生产空闲时段，组织了CN115车型前脸尺寸装调微竞赛。此次活动不仅有效提升了团队的技能水平，还确保了安全、质量与效率的高效协同输出。
涂装车间
批量实习生进入，冲刺奋战四季度，涂装车间上下同欲，针对新员工进入的安全培训教育工作放在首位，对安全培训教育工作围绕以下指导落实：积极组织开展安全培训，提升全员的安全意识和安全技能；落实安全措施，确保生产过程中的安全控制；管理人员应加强对生产现场的监管，鼓励员工积极参与安全管理；制定完善的应急预案，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地应对。
车间高级经理薛江段同志再次强调进入四季度，现场聚焦重点，抓住关键，在坚决筑牢安全生产底线的基础上，细化安全工作措施，精准主动消除安全隐患，以安全可靠、质量精益的状态全力冲刺四季度。
总装车间
为确保生产高效有序进行，总装车间积极采取措施，强化班组管理，提升员工技能。
车间特别组织了针对班段长的能力培养的培训，通过班组长理论与现场实践，班段长们的生产管理、质量把控及团队协作能力得到了显著提升，为二班次生产稳定运行提供了坚实保障；车间工程师们深入一线，对新员工的操作流程、质量标准进行细致指导，有效确保了新员工批量上岗后的质量稳定，为车间整体质量提升奠定了坚实基础。
动力总成车间
面对12月产量需求大涨，动力总成车间即将开启大小班生产。针对11月末进入的94名新员工，各线工艺工程师和班段长共同制定岗位安排计划和工艺调整方案，并培训新员工通过跟线/离线双模式学岗快速达到上岗水平，确保小班爬坡顺利快速进行。
动力总成车间通过质量预防措施，加严产品审核覆盖，对制造过程中的变化点重点关注，降低风险，并通过工艺一致性审核、静态扭矩抽检加严、缺陷考核等方式严格把控新员工上岗后的过程质量；完善物料风险管控，开展三方物流走访及问题整改推动，优化关键零部件抽检项及频次监控零件质量表现。
制造质量区域
在全力支持二班次产能爬坡的关键时期，制造质量区域作为分公司质量输出的保障先锋，积极开展“我是守门员”检验有效性竞赛，从整车质量检验、过程质量监测及管理技术质量评审三个方面筑牢质量堡垒；AUDIT班组从质量评审准备、评审安全规范质则两个方向出发，开展岗位互查，指正现场员工操作规范的问题8例，提升员工评审技能能力10%；区域定期开展质量先锋表彰，树立员工榜样，提升员工质量意识，增强员工质量探测能力，有效守护产品质量。
为切实把对支持二班次爬坡员工的关心关爱落到实处，制造质量区域多次开展现场深夜暖心慰问，让每一位奋战在现场的员工感受到公司的关爱和重视，激励着他们以更加饱满的热情投入到工作中，保障产品质量稳定输出。
采购及供应链管理区域
时值二班次生产爬坡冲刺四季度的关键时期，采购及供应链管理区域各科室快速联动，团队从人员、设备评估到重新组织仓库规划布局梳理，通过库房布局及零件存量调整优化LOC场地，为增加产量奠定了基础；针对零件防护，从零件包装防护要点、器具防护结构、防护材料等方面为基础开展包装合格率抽查工作，并实施改善。为产量提升可能带来的包装问题做预防工作，为产量保驾护航！
除此之外，团队还开展供应商质量提升培训会，覆盖30余家重庆本地供应商，SQ经理杨志川针对近期双班质量进行回顾，部署后续质量管控措施。为提升CN车型底盘合格率，梳理三坐标不达标合格点，现场实际走访核实供应商工装状态及零件一致性，制定计划并跟踪提升措施。
管理区域
设备管理公用动力工段正打响一场关键“攻坚战”。安全方面，模拟演练突发状况，熟练掌握应急举措，作业现场防护齐全、警示醒目，设备防护设施周全，专人巡检排查隐患，严守安全红线，为冲刺筑牢根基。
设备运行方面，稳扎稳打保效能，二班次成员穿梭在四大站房与厂区配电设备之间，紧盯设备关键运行数据，按时巡检、精心保养，确保设备高效稳定运转，保障生产线用能无虞；质量把控方面，借助精密仪器，实时监测动力输出，细微偏差立查立改。从能源调配到动力输送，各环节严守高标准，以优质稳定的公用动力，托举整车生产平稳运行，全员向着新高峰全力冲刺！
冲刺四季度，山城五菱人在行动。面对二班次启动与年底产能冲刺的局面，山城五菱人主动担当、敢于作为，从管理层到基层员工，大家心往一处想，劲往一处使，形成了一股不可阻挡的合力。从安全生产到效率提升，再到质量严控，每一环节都凝结着山城五菱人的智慧和汗水。
END
投稿 | 重庆分公司各区域
编辑 | 廖家贤
校对 | 赵雪寒 蓝处
审核 | 陈祖平 谭跳
