本期推荐一篇2024年6月发表在JOB上的论文《明星，还是男性？隐性明星员工理论》。这篇论文探讨了在职场中，为什么女性在成为明星员工时面临更多挑战。在顶尖的表现者中，女性明显少于男性。这种性别差距在科学、技术、工程和数学（STEM）等男性主导的领域尤为突出。作者提出，这种差距的产生可能不仅与实际的表现有关，更可能与人们对明星员工的隐性认知有关，即隐性明星员工理论。
本研究旨在揭示人们是否对明星员工的特质有共同的认知，并进一步探讨这种认知是否具有性别偏见和情境依赖性。作者假设，人们普遍认为明星员工具有某些特定的特质，这些特质更多地与男性化属性相关联，尤其是在男性主导的职业中，这种“明星即男性”的现象更为明显。
为了验证这些假设，研究采取了多种方法。首先，研究者通过问卷调查收集了参与者对明星员工的描述词汇，并通过探索性因素分析，确定了六个核心特质：驱动力、社交能力、卓越、迷人、坚韧和聪慧。这些特质构成了隐性明星员工理论的基础。接下来，研究者设计了一个实验，测试了明星员工的性别化认知。参与者被随机分配到不同的条件下，评估男性或女性明星员工在男性主导、平衡或女性主导职业中的表现特质。实验结果显示，在男性主导的职业中，明星员工更容易被认为具有男性化的特质，而在女性主导的职业中，这种关联性有所减弱。最后，研究者采用了一种间接方法，通过让参与者列举出明星员工和表现优异员工的典型特质，发现即便在相似的高表现群体中，明星员工依然被赋予了更多的男性化特质。
研究结论表明，人们确实对明星员工有着隐性认知，而这些认知带有明显的性别偏见。特别是在男性主导的职业领域，“明星即男性”的观念更为根深蒂固。这种性别化的隐性理论可能是造成女性难以获得明星员工认可的重要原因之一。研究的发现对理解职场中的性别差距具有重要意义，尤其是在设计公平的绩效评估体系和职业发展路径时，应当考虑到这些潜在的性别偏见。
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