2025年了,从OEM到品牌需要做什么?

民生   2025-01-09 11:11   广东  



2025年了,你是否常在想作为一家成功的代工厂企业,拥有设计、开发、生产的这些优势资源,常年帮许多高端时尚品牌设计及生产高单价商品,拥有这么多的积累和资源,到底要不要转型自有品牌,如何开始成立自己的品牌?

要转型自有品牌不仅仅是品牌或者价格问题,而是一个战略问题,创立品牌没有这么难,但也不是想像中的简单。毕竟从纯粹的OEM代工厂转变为成功的品牌意味着改变你的整个企业文化。


品牌营销非常重要

为什么品牌营销对代工厂也很重要?品牌一直是消费者在购物考虑的重要组成部分,这不只是B2C企业的课题,同样的B2B模式的企业(如代工厂)也适用相同规则。


因为所有营销的关键决策者需要根据成本和质量权衡公司与竞争对手的状况。在其他条件相同的情况下,消费者通常会选择他们最信任的公司,这种信任通常是由与公司相关的品牌创造的。


许多OEM/ODM企业想成立自己的品牌最大的挑战就是不能让现有的 OEM客户受到影响,这是所有代工厂想做品牌最大的课题。


众所周知,工厂端与品牌端切的市场不同,也许你的OEM客户可能很小或只做某地区的市场,那么你的新品牌不会产生冲突。又或者他们太大了,无论做什么都会形成竞争,但若想做一个品牌,基本上别无选择,有了正确的战略,你仍可以向前推进。



品牌策略定位

#01
研究你的竞争对手


虽然建立品牌不是马上就能做的事,你需要一些研究和规划。需要了解的第一件事就是与谁竞争?你需要研究这些公司的产品特点、定价,并且研究他们的行销方法。通过了解你的业务与竞争对手的关係,你就可以制定出让自己脱颖而出的策略。


#02
确定你的目标受众


接下来你需要确定你的目标受众,毕竟一个品牌不可能吸引所有人,因此了解你的消费者是谁。这些将帮助你创建与他们相关的品牌,也会代表了你品牌声音。在行销中使用这些声音赋予你的品牌个性,而品牌声音绝对有助于在与目标受众互动的同时将你与竞争对手区分开来。


#03

确认市场定位


市场定位是指当客户将你的品牌与对手比较时,你的品牌影响客户对于产品的看法。千万要记住市场定位的关键是:差异化。可以考虑使用下面这几种方法来思考你的定位策略。


产品属性及优势

你可以将你的品牌及产品将某些有价值的想法串连再一起,以传达高价值的概念。


产品价格

身为制造商,你的最大优势就是你拥有超大空间的利润可以操盘,因此你可以将产品设定为高价,向消费者呈现这是一个奢侈品牌,或著将产品定位成大众都可以接受的价格来抢市占率。


产品及用途

最后一个方法是将你的品牌或产品与特定用途相关联。


把所有品牌的商品列出来,你一定可以在这之间找到目前尚未被开发或是价格区段较少竞争的区域,这时候它就会是你主要进攻的市场及产品。

#04

产品独特性


首先作为OEM制造商,你还拥有研发与生产能力。基本上你可以利用它来寻找或补充现有OEM客户产品的缺少的产品。这个过程中你可能会发现,你可以提供比其他品牌端更好、性价比更高的产品。这时候就可以在你的营销文案中突出它。



结论


代工厂自己出来做品牌是最有机会成功也是最困难的选择,作为拥有多年研发经验的成功OEM企业,你绝对会与正在合作的客户正面交锋。因为你打造的新品牌可能比你为客户打造的任何产品都更好、更便宜或更具创新性。凭藉所有这些经验,你可以让OEM合作伙伴从未想过的方式创造价值。

从OEM转型自有品牌,首先企业老板思维要转变,这点很重要,可以说是最重要的,因为做品牌不能急功近利。其次,人才梯队搭建,如何提升研发实力,如何搭建品牌的销售体系,如果获取品牌各个渠道的流量。如何做品牌的定位,内容,等等。软实力培养,人才梯队的物色,都是不小的挑战。所以作为企业创始人,从0到1建立品牌一定要多学习多了解,谋定而后动。

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