法律思维是每位律师都具备的。同时，律师还要培养自己的商业思维，这是一个转换视角的问题。如果仅仅以法律思维来做案子，我们的视野就会局限在案子本身；如果综合法律思维和商业思维，律师能够：
1、提升法律服务价值：将法律服务做进一步延伸，提高服务对客户的价值，促进报价；
2、促进交易完成：具备商业思维的律师能够更好地帮助客户实现商业目的，提出创造性的建议或方案，帮助解决交易中的僵局；
3、增强客户信任：当客户认为律师能够理解他们的商业模式，甚至在商业思维上高于他们自己时，客户会更加依赖律师，这增强了客户对律师的信任；
4、更好适应外部环境的变化：法律服务市场的变化，和经济和商业的变化紧密相关。律师需要具备商业思维适应外部环境的变化，提高自己的抗风险能力。
5、实现行业化的专业转型：客户越来越倾向于选择更精细化专业分工的律师，这要求律师具备商业思维以提供更专业的服务。
所以，商业思维对于律师而言，不仅是提升个人职业能力的重要方面，也是满足客户需求、促进交易完成和增强客户信任的关键因素。
11 月 26 日 17:00-21:30 ，特别邀请您参与「 4 小时法商学院｜被低估的律师商业思维深度解析！」直播。iCourt 合伙人、CEO 张萌和前清华大学法院学院副教授李小武老师亲身分享：
有哪些你不知道但很重要的商业思维？
2025 年有哪些值得关注的出海方向？
关于商业思维，你需要知道的 8 类问题
香港大学经管学院，背靠香港大学这一亚洲地区和世界上顶尖的大学，是一所扎根亚洲，面向国际的顶尖商学院。2018-2022 年 UTD 全球商学院科研排名百强榜中，香港大学经管学院位列亚洲第 4 位。
本次直播，我们从香港大学经管学院教授队伍的课程中提取关键话题，向您简要分享：
1、律师为什么要具备商业思维？合伙人、主任为什么应该像企业家一样关注、思考商业思维提升和组织管理升级？
2、律师为什么要关注中国乃至全球的经济发展进行宏观、微观的洞察分析？
3、未来 3-5 年最新商业趋势，如科技、Web3 、人工智能与大数据等在全球最新发展情况有哪些？律师应该如何评估新兴技术对自身、律所竞争优势的提升？
4、在人工智能迅猛发展环境下，律所主任如何应该从组织结构、管理、激励机制与具体实施等角度，制定律所的经营与战略布局，来应对市场竞争和变化的挑战，以实现持续的商业成功？
5、律所高层管理人员如何制定组织商业模式框架和模型？如何对团队管理进行战略思考？
6、律所主任为什么要关注商业谋略？商业博弈如何更广泛地应用在律所团队发展、人才培养等方面？
7、律所主任如何提升领导技能？如何具体的制定团队管理模式？如何更好的促进团队沟通、协助效率的提升？
8、为什么要选择香港大学进行研学？
法律服务出海的第一站，为什么要选择香港？
在你可能未曾留意的过去 5 年里，大湾区以不到全国 0.6% 的国土面积，创造了全国 11% 的经济总量。香港更是凭借优越的地理位置、开放成熟的商业环境，保持着“亚太经济心脏”的重要地位。
本次直播，我们将和您一起探索、展望香港作为法律服务出海第一站的市场潜力与业务机会：
1、香港在国际法律服务市场/亚洲法律服务市场中扮演着怎样的角色？为什么香港能成为经济、法律双中心？
2、香港为什么能成为律师出海业务的理想起点？与其他国际都市相比，香港有什么独特的优势？
3、为什么说“在香港设立分所、联营所或办公室是中国律所国际化的第一步”目前有哪些律所在香港，分别是什么模式？
4、目前有哪些政策优势支持律师把香港作为出海业务的起点？有哪些新颖的合作模式？
5、哪些业务领域/行业最适配香港和内地联动的合作模式？
6、在适应香港本土化的过程中，内地律所可能遇到哪些挑战？
7、2025 年，律师业务出海的方向是什么？面临最核心的问题是什么？
8、AI 与法律科技发展会给律师出海造成哪些影响？
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责任编辑：徐熠钖丨执行编辑：王艳昕
