定位“数字化落地年”,泸州老窖2025营销工作的解构与建构
随着行业调整的持续深化,如何在当前的变局中抓住不变规律,找到穿越周期、走向未来的清晰路线,是企业面向未来发展的必答题。
横向解构
林锋指出,泸州老窖与所有经销商要做到六个思维的转变:从上升市场到下降市场思维的转变、从习惯性的渠道思维到消费者思维的转变、从数量思维到利润思维的转变、从促销思维到创造情绪价值思维的转变、从放任思维到管理思维的转变、从习惯思维到年轻人思维的转变。
纵向建构
在渠道和市场布局方面,泸州老窖通过全面升级五码合一体系,不断搭建核心业务场景模板,深化全链路数字化扫码营销应用,做实渠道业务管理,打通端到端的订单流、物流费用流和信息流,实现产品的精准物流追溯、渠道的全链路打通。
让营销回归本质