为明确2023年业务发展思路，快速做大智家、智企、智基业务，有效推动智城战略升级，2月21-22日新奥智城广东区域组织召开2023年市场大会。会议特邀新奥新智常务副总裁张宇迎参会，同时“好气网”、“泛能网”、“聚安网”等相关领导和生态伙伴受邀参会分享交流，新奥智城广东区域总召集人秦红、专业总监团队、各自驱组织一号位及市场团队共200余人参会。
会议首先由秦红进行开训，他强调，本次会议邀请了各生态伙伴、各区域优秀讲师，市场人员应充分利用学习机会，保持空杯心态、善用“拿来主义”，内化知识与技能，拓宽思维与视野，促进广东区域业务创新与长远发展。随后会议分智家篇、智企篇两大议题开展沟通和分享。
智家篇：智家业务以提升家庭品质生活为主线围绕六个议题展开学习研讨，肖宏伟对新奥智城2023年智家业务整体情况做全面部署，武轩轩分享了智家数智产品应用及实践，引发了大家对数智产品的深刻思考，吴林萍、张海亚和赵明增分别对《萧山精装房配套模式》、《东莞基于“五自”模式的智家业务项目》及《山东数智工坊》等进行分享，以优秀标杆力量为市场人员注入新的能量。随后苏春宏对广东区域智家业务进行回顾和发展策略介绍，并组织大家开展研讨。期间，分享人员结合实战经历各抒己见，参会人员踊跃互动，围绕议题建言献策，提出诸多具有建设性的意见建议，开拓了思路、明确了方向，为智家业务快速发展贡献了集体智慧。
智企篇：企业是燃气和泛能业务应用最广泛、最具规模的客户群体。智企开篇首先是生态组织“好气网” 、“聚安网”、“泛能网”的专业领导们关于市场挖掘、价值共创的产品介绍和应用典型案例。“好气网”服务于燃气全场景，“聚安网”关注企业生产全域，“泛能网”覆盖企业用能全场景，三者结合应用会更好的成就客户，加力智企。随后崔占海、李宝库、戈淮军分别以《临空智城项目介绍》、《新奥智城做大泛能业务思考》、《浙江区域泛能业务发展策略》的课件，从项目公司、专业群及业务区域的不同层面深入解读了智企落地的承接思路。最后三个泛能标杆项目的展示，生动全面的解构了以单品切入、深入行业、多品叠加创值的开发流程，丰富的内容、精彩的展示，让广大市场人员拓宽了思维，引起与会人员的热烈互动。
在业务研讨交流环节，大家各抒己见、畅所欲言，学员们结合自身业务经验，提出许多深刻问题，导师们悉心解答，迸发出更多建设性和可行性的观点。激烈的讨论碰撞出新的火花，各事业伙伴不断优化工作思路和方法，进一步明确了今后发展方向。
最后秦红强调，一是关于加强主动学习。各企业一号位、市场理正及市场人员一定要重视主动学习，正视自身差距与不足，善于学习和借鉴优秀项目经验，快速提升自身能力。二是关于创新业务发展。要转变思维方式，敢于创新发展，通过积极创新产品模式，实现为客户创值，推动智家、智企、智基等业务快速发展。三是关于坚持产智融合。要持续加强与各产业互联网平台协同合作，共同发展，促进新奥智城战略升级。四是关于学以致用。鼓励全体市场人员一定要将学习所得运用到实际业务中，通过实施落地全力以赴达成目标。
张宇迎表示，数智化产品一定要结合实际业务场景，通过深入挖掘客户需求，聚合生态伙伴能力，为客户提供多产品组合的解决方案，有效解决客户生产安全、能效管理等方面痛点需求，从而推进智家、智企、智基业务发展，助力新奥智城战略升级。
此次会议的召开，为广东区域下阶段市场工作统一思想，激发了市场团队动力，全体市场人员将认真落实会议精神，持续精进业务能力，踔厉奋发，敢为人先，坚定“市场无限，我必大有作为”的信念，全力促进公司业绩达成！
文|区域本部 莫全如
排版|新奥广东君
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