齐心协力,共赴成长之旅
开营仪式上,孙祖平对学员们展现出的团队风貌给予肯定,并鼓励大家学习过程中积极与讲师互动;同时对广东区域泛能业务的多元化、管理创新以及数智化水平的提升表示认可,希望学员们能够从课程分享中获得启发,将所学知识转化为实际创值成效,以此推动泛能业务持续高质发展和创新。
谢祺首先从业务现状、项目背景、内容设计、运营机制等方面整体介绍本次项目培养方案,并对所有学员的学习提出了明确要求:珍惜提升机会,全心地投入,积极互动,主动思考和实践,将所学运用到实际工作中。
吴金燕分享了肇庆泛能业务组织团队成长壮大,业务形态多元发展的历程,鼓励学员要凝心聚力、共鸣共振,互相学习和竞争,个人与团队共同提升。
共享经验,探索高效实践
孙祖平从安全管理、生产管理、经营管理、能力提升四个方面系统性介绍泛能项目运维体系;泛能项目调试和验收的流程规范;泛能微网项目变配电室的设备设施、运行维护、人员管理等安全管理要求。温栋具体介绍9类电气安全工器具使用方法,分享具体场景对用电安全的规范标准。朱伟玉则基于客户需求,从项目全生命周期出发,提供客户再认知,项目再运营的工具方法论。杨立东从安全用电基础出发,分享泛能微网项目的巡检及故障处理规范标准。东莞新奥徐就盛具体分享电力运维产品开发模式及案例,解析运营侧重点。课程分享结束后,学员与讲师互动讨论交流。
强化安全 提升实操技能
19日下午,为提升学员的应急救援技能,强化安全生产观念,熟悉电气设备操作流程,全体学员在肇庆新奥新区泛能站进行配电房巡检及故障处理的模拟训练,观摩配电房火灾事故安全演练,学习掌握单人徒手心肺复苏的技巧,控股专家进行现场点评与指导。
本次培训的成功举办,标志着广东区域泛能交付运营团队能力提升工作迈向一个新的台阶。培训不仅为参训伙伴的成长注入了动力,指明了方向,更提供了宝贵的资源支持。后续,项目组将持续优化培养项目运营机制,助力团队能力提升,推动泛能各业务场景交付运营规范体系建设与优化,确保本质安全,提升交付质量,实现项目优质落地,提高运营效率,持续做好经营改善,为区域泛能业务的高质量发展做出创值贡献!