随着市场环境和客户需求的深刻变化，新奥产业数智化转型的加速推进，在新奥能源顶层商业模式的探索和战略目标牵引下，为提升对智能时代商业本质、客户主权及角色价值的认知能力，历练一支既能立足当前，又能够领导未来的“头象”业务领军人，新奥能源广东区域联合新奥智学，组织开展蜕变Ⅱ期暨远航计划人才培养项目。
此次培养项目融合智学“远航计划”与区域“蜕变”梯队培养产品：由“远航计划”基于自我进化力、业务破局力，生态协同力能力规划，提供紧贴战略，能力牵引的学习内容与训战结合的实践工具；“蜕变”提供角色成长历练平台与理正指导资源、辅之特色实践任务，合力激发学员检索差距，多维塑造成长。经各自驱组织报名推选，区域共25名学员入选培养项目。
项目于5月23日在东莞以“远航演说家”模拟角色就职演讲竞演活动拉开序幕，区域总召集人卢雪松及相关业务、专业理正出席活动活动并担任专业评委，活动最后全员参加新奥智学线上开营仪式。
学员模拟新角色就职演讲
当天的竞演活动由学员自由选取高于现创值角色的目标角色发表模拟就职演讲，过程中学员充分展示自己的专业业务理解和公众表达能力，专业评委对学员现场表现及个人成长给予中肯直接的互动点评，助力学员针对性提升。经过现场专家评委与学员共同评选，前6名学员获得优胜奖并接受表彰。
活动最后卢雪松就本次竞演表现及培养项目的期许两个方面给予总结寄语，关于本次竞演表现：首先肯定各学员做的充分准备，同时提出提升建议，要合理控制演讲的时间分配，本质上是要突破个人的舒适圈，同时，在就职演讲这一场景下，需要从“信”“能”“质”三个方面，建立团队信心，规划能力配置与任务达成，有创新发展的突破。关于对培养项目的期许：一是勉励学员，众人皆为师，要互学共进，博采众长，相得益彰；二是期望学员放下过往荣誉成就，自省差距，锚定目标，全面学习提升；三是嘱咐指导人要全程关注、陪伴成长，与学员互相成就；四是要求项目组创新方法工具，针对学员差距，刻意练习。
此次区域与智学联合打造的培养项目，将从内容、平台、运营等多个方面，为学员提供成长保障，相信在后续的学习历程中，各学员将带着目标，不断补齐差距，更好地肩负起领军使命，引领组织实现产业数智化转型！
