面对公司战略升级，迈入新奥智城新征程，为使中基层管理干部能够快速带领团队，自上而下升级思维，支撑业务发展，推进公司战略目标的落实与达成。4月7日，河源新奥燃气中基层管理能力提升项目—“蝶变”训练营正式启动，公司一号位戴永芳，各业务理正及20余名学员参加启动会。
启动会上，综合管理赋能群李歆分别从项目背景、培养目标、实施计划、成果验收等方面对项目方案进行了整体介绍，此项目着重通过“思维升级、业务能力、管理能力”的学习，以内训+外训培训方式，结合公司业务关键点形成研讨主题，最终以体验式形式输出培训效果转化应用，达到切实有效提升中基层管理干部的综合管理能力的项目目的。
开营致辞中，一号位戴永芳表示公司从过往的常规城燃业务为主升级为智企、智家、智基三大业务的新时期，中基层管理干部的能力提升是公司开启事业新征程的有力保障。她强调全体学员要珍惜学习机会，全身心投入参与，怀着空杯心态，学有所获，习有所得，自我迭变跟上公司的发展步伐。随后开营仪式中，戴永芳为各位学员授予专属徽章，在学员整齐洪亮的宣誓声中“蝶变”训练营正式拉开帷幕。
启动会结束后，“蝶变”训练营开展第一模块的培训，首次课程为《心智领导力-心理学在管理的运用》，讲师结合实际案例，生动地讲述心智领导力，同时详细介绍DISC测评，对各类型的行为风格优势与足以生动的例子解说，并引导学员深入思考个人的管理风格和探讨不同业务团队、任务的人员配比，学习使用DISC工具更好的达到知人善任，取长补短的团队管理。培训最后，各小组学员通过公司战略解读与业务研讨，对公司的业务发展与偏差有更清晰深刻的认知，自身能力提升方向有了明确目标，也为后续各项重点工作的开展达成共识。
“蝶变”训练营的顺利启动，极大的激发中基层管理团队的潜能，增强勇毅担当意识。接下来，河源新奥燃气继续推进“蝶变”项目紧贴公司业务发展，以打造明方向、懂业务、会管理的管理队伍为目标，将各层级能力提升项目开展落地，为公司战略升级，奋进新征程注入强大动力！
文|河源新奥 李剑花
排版|新奥广东君
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