“M训战模拟舱”持续打造深圳链家M团队成长“引擎”
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2024-09-24 18:55
广东
“作为一名深圳链家的M店经理，要勇于担当组织赋予的使命，在工作中敢于挑担子、做标杆、带好头，坚守链家价值观，最大程度服务好客户和业主。”8月21日，在深圳链家“超M能力”锻造营之“M训战模拟舱”先锋营学员成果分享上，来自四季花城店的M店经理肖正月真诚分享了自己在本次培训课堂的所思所悟。“我们将不断锤炼推动业务发展的过硬本领，为奋力谱写深圳链家新篇章贡献青春力量。”
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淬火提能，百炼成钢。深圳链家一直强调，要持续深化各层级员工能力提升，以鲜明用人导向建设业务能力过硬、堪当重任的精英队伍。今年以来，深圳链家持续开展“链家全员能力全面提升”活动。在M店经理层面，聚焦“超M能力锻造营”队伍建设培养人才，通过谋划布局、培训锻造、实干成长“三线联动”强队伍，持续加强专业化人才队伍建设。8月21日，“M训战模拟舱”M店经理能力提升营正式开营。深圳链家培训负责人吴祎琳表示：“相较于去年的课程，我们在培训内容、培训模式、提升培训质效等方面更加精细、更具有针对性。本次M训战五个营轮流开营，覆盖373位M店经理，目的就是让深圳链家的每一位M店经理充足电、再冲锋。”
深圳链家城市总经理胡志丹为五个训练营讲授题为《聚力·成长·突破——让M成为优秀经纪人的择业选择》的课程。![]()
M店经理的运维一直是链家的核心命题，在当下的市场环境中，M店经理的作用越来越重要。希望各位学员在炽热的训练营中收获新知、增长才干，以“走在前、勇争先、善作为”的昂扬斗志，以“交朋友、多合作、提效率、争第一”的精神面貌在链家勇担使命、绽放自我风采。
M店经理要提升能力素质，牢固树立责任意识和担当精神，争做勇担重任的门店骨干，坚持心上修、事上磨、尘中炼，用心学、用心干、用心悟，在边干边学中归纳思考，在反复磨砺中总结提高，在工作中总结方法规律、在传帮带中增强能力本领。
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M店经理的日常工作千头万绪，需要深入业务一线，同时兼顾人才培养，小组管理的任务，应该如何高效破解各式各样的难题？”针对工作常见问题，“M训战模拟舱”量身打造了《M效率提升》专题课，讲师结合自身工作经验，从提升小组人员活力和小组业务管理这两大维度进行了深入剖析和讲解，向学员们分享了M店经理日常工作中的管用实招，引发掌声不断。“我认为，通过小组积分积分管理办法，能有效调动组员量化及合作的积极性。”“我觉得还可以再额外设置一些奖励。”在“智慧碰撞 能力提升”的研讨过程中，训练营学员围绕“如何增M收入：小组端效率提升”问题展开深入研讨。学员们共同沉浸式参学了“你就是主角、主角讲故事、一起想办法、听听别人想法、看看专家建议”等五个环节，深刻理解课程知识点在个人增收中的应用，汲取精神养分，凝聚干事激情。通过思维碰撞，学员们不仅增强了团队协作意识和创新能力，也为当前正在推进的M作战小组效率提升提供了不少“金点子”。![]()
“M训战模拟舱”是今年第一次广泛覆盖全体M店经理的集训，深圳链家培训团队强化跟踪问效，在培训中树立注重担当、注重实干、注重一线的导向，深入班级认真观察参训学员业务能力和工作作风，为链家人才队伍健康成长、快速成才、持续发展开辟了新赛道、添加了新引擎、注入了新动能。
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[截止时间：9月26日10:00]
