环球视野，深度视角
#01
新的里程碑
2024年10月11日，又是空间生物学领域发生大事的一天。
Bruker宣布成立新的Bruker Spatial Biology Division，即布鲁克空间生物学部门。
不出意外，根据公告，NanoString被划入新开的空间生物学部门。
另外，此前Bruker 2020年收购的Canopy Biosciences也将划入该部门。
当然，此前2021年买过来的Acuity Spatial Genomics也被装入新的部门。
Bruker Spatial Biology Division，我愿意称之为复仇者联盟...
需要注意的是，Canopy是服务平台，Acuity 和NanoString主要是技术设备平台。
这下好了，以后找Bruker问空间生物学的事都找一个部门就行。
只是，整合完了是不是该削一削层级？会裁员吗？
这大概是白问，几乎是肯定的。
另外，NanoString之前被纳入NANO事业群，成立了新部门是不是意味着可以跟NANO事业群平起平坐呢？
哎，不行。
这只是个division，算不得group，成立的时候来站台的是NANO事业群老大Mark Munch，而不是CEO Frank Laukien。
哪里都是人情世故啊。
哦，对了，大家可能发现了这个新部门的领导人Todd Garland有点眼熟吧。
#02
特洛伊木马？
哎，没错，Todd Garland就是NanoString的前CCO（首席商务官）。
他只在这个位置上待了一年，NanoString就被Brucker收购了。
然后，他又成了新的空间生物学部门的Head。
怎么样，是不是有点特洛伊木马的味道？
垂死病中惊坐起，木马竟是我自己。
那也有人有意见，你咋不说NanoString 前CSO是特洛伊木马呢？他也是现在布鲁克空间生物学部门的CSO啊。
兄弟，Joseph在NanoString待了12年。
无间道里面的梁朝伟都没卧底这么久吧...
当然，看到这里也会有人有个疑问，原来的NanoString CEO怎么不做新部门的负责人呢？
朋友，这你就不明白了，一般CEO和另外一种高管是很难留下来的。
#03
难兄难弟？
一般只要不是收购完了怕原来的CEO和CFO挖坑需要做“人质”的情况，这俩职位都很难留下来。
你想想，我花钱买了个公司还是原来的老板原来的财务。
人和事原来的老板管，钱原来的财务管。
我是去买债务的？还是去做慈善捐款的？
所以嘛，还是走的好。
原来的CFO Thomas又去当CFO了，刚刚上任没多久。
几乎是无缝衔接，十分热爱工作，一点也不work life balance。
你看看看，人家CEO就不一样了。
从CEO位置上退下之后休息了差不多4个月，然后去了丹纳赫Danaher任SVP（Senior Vice President）。
这哪里是难兄难弟，分明是发财兄弟...
#04
最后
很显然，布鲁克这是在继续押宝空间生物学。
凭借收购来的一堆公司，企图通过建立专门分支部门整合现有技术和服务平台提供统一的对外媒介窗口。
同时利用这个机会好好整合空间生物学的内部资源。
当然，我相信布鲁克也不会拒绝外部好的收购机会。
另外，还有个重要的发现：
财务比较好找工作
END
啊对对对对，扫描这货
能联系到我
至此，各位股东星标了么？点赞了么？转发了么？在看了么？谢谢！
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相关资料：注1：https://ir.bruker.com/press-releases/press-release-details/2024/Bruker-Announces-Formation-of-New-Bruker-Spatial-Biology-Division/default.aspx注2：https://www.bruker.com/en/about/our-business-groups.html
