现制茶饮在东南亚市场取得成功绝非偶然。
根据国家海关总署相关数据统计，今年前7个月，中国与东盟（东南亚国家联盟）的货物双边贸易额达到3.92万亿元人民币。中国已连续15年保持东盟第一大贸易伙伴地位，东盟也连续4年成为中国最大的贸易伙伴。
深度的经济捆绑，让国内的潮流文化和优势品类更加容易在东南亚落地生根。并且现制茶饮进入东南亚，还有着另外四大优势。
首先，东南亚地缘与中国相邻，对于已经完成规模化建设的现制茶饮而言，进入东南亚市场，供应链的搭建更加便捷，能够依托国内的规模优势，降低在东南亚地区的运营成本。
其次，作为全球的新兴市场，东南亚经济正处于高速增长阶段，大多数国家的租金、人力成本相对较低，并且在发展态势上，有国内曾经的发展经历作为参考，现制饮品品牌在产品、营销策略上都有着丰富的应对经验。
再者，东南亚总人口达6.7亿，人口年龄结构也较为年轻，平均年龄在29岁到32岁之间，60%以上的人口在35岁以下，意味着现制茶饮的潜在消费人群巨大。并且，当地华人华侨数量众多，有助于现制茶饮的前期启动。
而且，东南亚因为地处热带、亚热带，平均气温较高，对于现制茶饮而言，几乎全年都没有淡季，单店盈利能力更加有保障。
人口、文化、气候、位置等一系列优势，为现制饮品出海东南亚地区提供了极大的便利。目前，东南亚市场的现制茶饮市场已经初具规模，据EqualOcean《2023中国新式茶饮品牌出海报告》数据显示，在东南亚人口最多的印尼，其现制茶饮市场规模已经超过100亿人民币规模。
尽管发展趋势明确，但随着东南亚地区现制茶饮市场的逐渐显露头角，也吸引了各方的加入。
目前，东南亚现制饮品市场格局呈现三极特征：传统的台式奶茶品牌因为入驻时间较早，具备了一定的先发优势；内地现制茶饮品牌发展迅速，规模已经后来居上；本土势力正在批量生长，占据市场一席之地。
多方势力的竞争角逐，意味着模式和产品的迭代已经势在必行。而作为国内现制饮“内卷”格局中强势杀出的黑马，霸王茶姬又将如何搅动东南亚市场的格局风云呢？
与蜜雪冰城、甜啦啦的平价策略不同，霸王茶姬在东南亚市场的市场定位瞄准了中高端市场的空白，目标直指中高端消费人群，打造中高端品牌的市场认知。
比如霸王茶姬本次在马来西亚推出的新一代旗舰空间店型，就是以海上丝茶之路和峇迪美学为灵感，空间设计融合了丝茶之路和马来西亚本土文化，打造了兼具现代感与茶文化的新一代旗舰空间。
事实上，尽管大部分成员属于发展中国家，但随着连续多年的经济稳步增长，东南亚地区的消费趋势变革也是必然事件。空间、低糖、健康等商业标签，也必然会成为当地商业发展的新机遇。霸王茶姬凭借第三空间概念和低糖健康风味的“原叶鲜奶茶”，以“先行者”的姿态，有助于建立起差异化的品牌认知，抢占趋势前沿阵地。
从2018年算起，国内现制茶饮品牌出海浪潮至今已经6载，作为最具代表性的市场，东南亚的快速增长固然令人欣喜，但也并非没有风险和代价。比如瑞幸咖啡在泰国的商标事件，以及霸王茶姬的新加坡门店改名事件等。也在提醒我们，在餐饮企业掀起出海浪潮的今天，光有品牌走出去、供应链走出去，还远远不够。
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