情报·投资 | 特斯拉前员工如何创造了价值100亿美元的美国清洁能源和电池投资

在西弗吉尼亚州的一座前钢铁厂内，一个新建成的工厂正在加紧生产一种新产品：“铁空气”电池，这种电池可以低成本地将可再生能源储存长达 100 小时。

这家名为 Form Energy 的初创公司正在为一个曾因钢铁工业而兴盛的小镇带回数百个新工作岗位。该公司的创始人曾在特斯拉工作。现在，他是多位前特斯拉员工中的一员，这些人正纷纷在全国范围内扩建新的清洁技术工厂。

Atlas Public Policy 的高级政策分析师 Tom Taylor 说：

当你查看与特斯拉创始人相关的制造投资时，数据会迅速增加。

该团体通过其“清洁经济追踪器”  (https://cleaneconomytracker.org/) 追踪美国新气候技术工厂的公告。

他们包括：

1. Redwood Materials，由特斯拉前联合创始人 J.B. Straubel 创立，现在在内华达州拥有一个价值35亿美元的电池回收厂。该公司在南卡罗来纳州还在建另一个35亿美元的工厂。

   
   

2. American Battery Technology Company，由前特斯拉工程师 Ryan Melsert 创立，这是一家电池回收公司，在里诺附近有一个价值7500万至1亿美元的工厂。该公司告诉 Fast Company，它还正在内华达州建造一个6亿美元的精炼厂，以生产电池组件。

   
   

3. Form Energy，由前特斯拉能源副总裁 Mateo Jaramillo 创立，在西弗吉尼亚州建造了一个价值7.6亿美元的电池工厂。

   
   

4. Wallbox，由前特斯拉员工 Enric Asunción 和 Eduard Castañeda 联合创立，在德克萨斯州建造了一个价值7000万美元的工厂，以生产电动汽车充电器。

   
   

5. Sila Nanotechnologies，由前特斯拉工程师 Gene Berdichevsky 创立，正在华盛顿州建造一个价值4亿美元的工厂，以生产改善电动汽车电池的关键组件。

   
   

6. Lucid Motors，由前特斯拉副总裁 Peter Rawlinson 创立，在亚利桑那州拥有一个3亿美元的电动汽车工厂，并计划扩展7亿美元。

总的来说，这些公司在美国制造业投资近100亿美元。他们可能还将创造超过1万个就业岗位。甚至不包括与制造合作伙伴合作的其他前特斯拉创始人的公司。例如，Lunar Energy 正在与韩国制造公司 SK 合作，在乔治亚州的工厂制造新型家用电池。而且还有很多公司在美国以外运营。Northvolt 由前特斯拉供应链负责人 Peter Carlsson 创立，在欧洲有多个价值数十亿美元的电池工厂，并计划在加拿大建立一个工厂。

在特斯拉工作，尤其是在初期，是如何规模化制造新产品的速成课程。Form Energy 的 Jaramillo 说：“在许多方面，特斯拉并不打算重现其他行业的模式。从2009年到2016年在特斯拉工作，期间公司从约300名员工发展到3万名。我被置于一个必须从头开始解决许多问题的位置。这与在大公司工作有根本不同，在大公司你依赖于现有的结构和系统。在特斯拉，我们并没有这些——你是在没有安全网的情况下走钢丝。与硬件多次开发周期相关的实践学习是其中的一部分。但至少同样重要的是，如果你在特斯拉呆上一段时间，你必须保持的心态。即：有抱负的事情应该被挑战，你自己去挑战它们也无妨。”

在特斯拉，Jaramillo 曾从事家用能源储存的锂离子电池工作。但“我一直知道市场不会止步于锂离子，”他说。离开特斯拉后，他开始探索其他解决方案。

Form Energy 采取了独特的电池设计方法，利用技术基本上通过逆向生锈来储存能量。它解决了可再生能源的一大挑战——如何在长时间内以可承受的成本储存能量。（该公司还同时发现了一种制造绿色钢材的新方法。）在西弗吉尼亚州的工厂，生产试验现在正在进行中，第一批电池将在年底前开始交付给客户。

如果你想在特斯拉工作，你很可能已经是那种想自己创业的人。“那些对构建硬科技技术和扩展它们有内在热情和兴趣的人通常会被特斯拉吸引，因为在过去的几十年里，你可以说它是美国主要的硬科技初创公司之一，”Sila Nanotechnologies 的创始人 Gene Berdichevsky 说。

Berdichevsky 是特斯拉最早的员工之一，他和其他人会为使命、愿景、建设特殊事物的机会而加入，在这个过程中学到很多东西，然后更加准备好自己去做。

他的公司制造的技术使锂离子电动汽车电池的续航时间更长，并且能够更快充电。它可以轻松地添加到现有电池中，因此电池制造商不必在新制造方面进行巨额投资。

在特斯拉工作并“看到未来的挑战会是什么”激发了这个想法，他说。“我坚定地相信电池的化学成分将成为降低电气化成本的最限制因素。因此，我想去解决这个难题。”

Sila 的第一个工厂位于华盛顿州的 Moses Lake，目前正在建设的最后阶段；该技术将于明年开始向客户发货，并可能在2026年出现在一些车辆上。

Engine Ventures 的首席执行官兼管理合伙人 Katie Rae 领导了 Form Energy 的种子轮融资，她说：“当投资者考虑支持一家新公司时，如果创始人来自特斯拉，这会有非常积极的信号。”

这同样适用于来自谷歌和 Facebook 等公司的创始人。但特斯拉有一种 Rae 所谓的“极端创业精神”和制造原子而非比特的独特组合。总的来说，据估计，特斯拉“校友”（曾经在特斯拉工作的人）已经成立了61家公司，筹集了超过148亿美元，致力于从制造绿色氢气到自动驾驶汽车等各种项目。

这并不是说在简历上有特斯拉就足够了。“在任何这些情况下，都会有少数优秀的人，然后继续创办新公司。这些是你想找到的人。

在 Form Energy 的案例中，该创始人在特斯拉担任领导角色，负责能源部门。他还能够从特斯拉和其他公司招聘一些“非凡的人才”组建团队，她说。而且技术本身具有明确的经济案例。“我总是称之为 CFO 测试：组织的 CFO 是否会对这项技术说‘是’？”她说。

自2022年初以来，大约1380亿美元已投入美国的新电池和电动汽车制造设施中，Taylor 说。其中近100亿美元流入由特斯拉“校友”创办的公司。“我认为这对一家实际上在时间上并不算很久的公司来说是一个非常大的影响，”他说。

这显示了在美国制造业的力量，他认为从创新的角度来看，拥有制造商和清洁能源公司在美国有真正的好处，因为这会在这些公司周围出现一个次级创新经济。

随着特斯拉最近的几轮裁员，可能会有更多的初创公司出现。而目前来自前特斯拉创始人的公司可能会通过其员工产生更多的初创公司。Sila 的 Berdichevsky 说：“我认为我们需要更多硬科技公司，。希望在10或20年后，你能写关于这些公司的一些‘校友’。”

-- 特斯拉前员工在清洁能源和电池领域的创新投资中发挥了重要作用，创造了价值100亿美元的制造业投资，并可能创造1万多个就业机会。

-- 这些前特斯拉员工在特斯拉工作的经验使他们具备了从头开始解决复杂问题的能力，并激发了他们在不同领域的创新和创业。

-- 由特斯拉前员工创办的公司在美国及其他地区快速扩展，为硬科技的进一步发展奠定了基础，同时推动了次级创新经济的发展。