为什么仪器的维护保养很重要？
你要是问这个问题，我只能说你该多喝点六个核桃补补脑了。
仪器维护保养的意义
预防性维护(Preventive Maintenance，PM)：
是指医学装备投入运行后周期性地对医学装备进行一系列科学的维护工作,以确保仪器安全地处于最佳工作状态。这一系列预防性的维护工作主要包括医学装备外观、控制部件及内部清洁、润滑、更换易耗元件等。
这是相对书面的表述，真的，就像我前面说的，你要是质疑仪器维护保养的重要性，甚至还说都是厂家忽悠你骗钱的，我只想说请你去死。之前我转载的朱师傅的文章《交叉污染真的存在吗？》，朱师傅最后就是这么写的：
不想说什么，天天瞎操仪器，还怪仪器不好使，我怕你的出门不走正门，专走门缝，脑袋被门夹了。
预防性维护的意义：
维修成本如何控制？
再好的维护也只能尽量避免仪器可能的维修，那么涉及到维修，该如何尽可能地去减少成本呢？
首先，我们分析一下仪器维修时的成本：
基本维修成本：
基本维修成本包括基本材料。
工时经济成本：
一般医学装备的维修人员的工时费单独核算或已纳入维修配件费用中,部分医学装备维修人员的上门费、差旅费需要提前支付,这部分的费用均属于工时经济成本。
维保成本：
一些大型医院设备或价值较大的特殊医学装备的维修技术高,医院产厂商获取,此类医学装备需要购置无法自修,且维修配件只有能从与生产厂商或授权代理商的维修维保服务,此类维保成本往往金额大,占整体维修比例高。
常规定期开展的维修成本：
医学装备管理部门每年定期开展的设备巡检、预防性维护、质量控制、计量检测等费用也应纳入维修成本管理。
医学装备的维修费用是一个敏感的问题,更是一个必须面对的现实问题。对医学装备的维修维护是医学装备管理部门的重要工作,每年产生的医学装备维修支出是医院设备管理委员会了解整个医院医学装备的使用状态和效益分析的直观途径之一。当某类医学装备的维护费用与业务收入的比值增大就必须考虑淘汰。使用医学装备的临床科室也很注重维修费用的支出,他们出于成本核算考虑会要求支出费用越少越好。管理好设备的维修费用,也是和临床使用科室良性沟通的根本。因此,如何合理控制维修成本,促进医院设备效益,就显得非常重要。
这就来到了关键点，如何控制维修成本？
3D打印技术应用：
医院利用3D打印技术可使医院获取一些厂家无法单独更换的小微维修配件,避免医疗设备整个功能模块的维修或更换,3D打印技术的应用可替代一些必须依赖厂家的维修,使维修费得到降低。
报废再利用：
学装备管理部门可对报废的医疗设备对医院内报废的医学装备，医的可用配件进行拆解再利用。特是一些厂家停产的老旧款医疗设备，维修配件无法获取,将报废设备中可继续使用的配件拆解利用使得医疗设备继续工作。
提高自身水平能力：
医院维修工程师应提高自身维修业务水平,厂家或第三方维修公司的维修人员来医院进行设备维修时往往需要额外的人工费和差旅费,这样可减少对厂家或第三方维修公司的依赖,降低维修费用。
上面的两点都没有什么可说的，这一点最有趣了。一般来说大一点的医院都有自己的设备科，确实能干点工程师的活。医院的维修工程师也可能和维修公司的维修人员身份转换，所以并没有太大的区别。
但是，有些医院并没有自己的医院维修工程师，有些也有，但是有些操作人员就是没吃过什么苦头，非要自己动手。我只能说年轻是真好，不怕苦，不怕累，还不怕死。
假如你做这个能为你升职加薪，我倒是不说什么了。否则，你就不是在给自己找不自在吗？修好了，就修好了。没修好，你就自认倒霉吧！还有就是你以为技多不压身，不，在检验科这种傻鸟地方，就是你会得越多，你就做得越多，最后别人钱拿得还比你多。你开心吗？
检验科就是这么一个蠢逼地方，无数过来人都说告诉你这件事，估计你也听过很多了，没什么稀奇了。我也就是水一篇文章而已，也没啥多大意思。我没有肩负检验未来的责任，更没有对你未来负责的责任，关我鸟事。
可以顺便来欣赏一下群里有人发的笑话：
我觉得还不够幽默，于是我给出了一点小小的建议：
发挥一下检验老前辈的吃苦奉献的精神嘛。我就挺喜欢这些语言类的节目，因为好笑啊！哈哈哈！你们比付航好笑多了。感觉检验人的笑料写出来，上脱口秀付航都得甘拜下风。
写在最后
就这，洗洗睡！
REFERENCE
1.略
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