击上方蓝字 碧瑶菲菲 > 右上角 ··· > 设为星标 ⭐️
在全球经济格局深度调整，新能源产业浪潮汹涌澎湃的当下，一家源于深圳的锂电池供应商——科达利，凭借其独特的商业智慧与果敢的战略布局，在激烈的市场竞争中脱颖而出。
其创始人，来自宁波的励建立和励建炬兄弟，从默默无闻到身家近百亿，将电池结构件生意做到全球，书写了一段令人瞩目的商业传奇。
他们的故事，不仅是个人奋斗的成功典范，更是在复杂经济环境下，企业如何通过精准布局、灵活策略实现跨越发展的生动教材，为众多企业提供了宝贵的启示。
全球布局：顺应大势的战略扩张
科达利作为锂电池结构件领域的佼佼者，在励氏兄弟的引领下，海外布局步伐紧凑且坚定。
自早期开始，他们便敏锐捕捉到上游电池厂全球化布局所带来的零部件产业链配套商机。
近年来，这一布局更是加速推进。2024 年 10 月下旬，科达利公告拟投资不超过 6 亿元在马来西亚建设锂电池精密结构件项目，此项目建设期约 36 个月，全部达产后年产值预计约 13 亿元，将成为其在东南亚业务的重要窗口。
此前，2024 年 4 月，公司宣布投资 4800 万美元建设美国基地，预计全部达产后年产值约 7000 万美元，主要生产动力和储能电池精密结构件。
在欧洲，他们已在德国、瑞典、匈牙利等地陆续投建项目。
瑞典基地和匈牙利一期已经投产放量，匈牙利基地配套三星 SDI，瑞典基地配套 Northvolt，德国基地也已获得宁德时代（德国）定点生产，尽管尚未大规模起量，但随着项目推进，预计明年起欧洲三个基地能产出十几亿元。
目前，科达利在全球已拥有 16 个生产基地，平均产能利用率维持在 60% - 70%。
从财务数据来看，2024 年上半年，其海外收入达 2.95 亿元，虽仅占总营收 5.42%，但随着海外客户逐步上量，盈利前景被普遍看好。
在全球锂电池结构件市场，科达利占据着举足轻重的地位。
2022 年，其锂电池结构件的市占率达 24.6%，国内排名第一，定点客户涵盖比亚迪、宁德时代、松下、LG 等行业巨头。
这些强大的客户资源不仅为科达利带来了稳定的订单流，更是其全球布局的坚实后盾。
随着客户在全球范围内的产能扩张，科达利顺势而为，通过在海外建立生产基地，实现了与客户的紧密协同，进一步巩固了自身在行业中的领先地位。
国内深耕与行业挑战下的坚守与变革
尽管海外布局风生水起，但励氏兄弟深知国内市场的重要性，国内营收始终是科达利的基本盘，占比超九成。
2024 年上半年，他们自筹资金不超过 12 亿元，在深圳市龙华区投建“新能源电池精密结构件生产基地项目”，持续扩张国内产能。
回顾过去，2020 年至 2023 年，科达利通过发行股票及债券等方式，募集了约 64.29 亿元，承诺投向惠州、福建、江西等 11 个地方项目，目前大部分未完全投产。
这些国内项目的布局，旨在进一步提升公司在国内市场的供应能力和市场份额，满足国内新能源产业快速发展的需求。
然而，锂电池行业技术更新换代迅速，给科达利带来了诸多挑战。
半固态和全固态锂电池、钠电池、氢能源电池等新技术不断涌现，为公司的后续研发带来不确定性。
同时，头部车企加大对新技术 CTC（电池底盘一体化方案）的投入，如特斯拉的 CTC、比亚迪的 CTB，意在提高整车续航和降低成本。
在此趋势下，新能源车的结构件使用量会减少，直接影响科达利的市场份额和营收。
面对这些挑战，科达利积极应对。励氏兄弟回应市场担忧时表示，公司已跟整车厂、电池厂有深入交流，在新技术配套上相对领先。
在成本控制方面，锂电池结构件在锂电池成本中占比约为 10%，面对电池市场竞争激烈，下游供应商成本压力增大的情况，科达利承认其电池结构件每年有一定幅度降价。
但公司通过持续优化产品结构、注重提升成本控制和效率、开拓海外市场等方式，努力维持盈利水平，2024 年 1 - 9 月，公司营收约 86 亿元，净利润超 10 亿元，同比增长 27.86%，净利率维持在 12%左右。
跨界转型：开拓第二增长曲线
碍于结构件生意的天花板，单凭出海来拉动规模存在一定局限，励氏兄弟将目光投向了新的领域——机器人行业。
凭借多年在锂电池结构件研发和生产中积累的经验，他们敏锐洞察到机器人行业的巨大潜力。
2024 年 9 月，兄弟俩果断拍板，决定与伟创电气、盟立自动化成立合资公司，主营精密机械零部件、机器人关节、控制器、驱动器、减速器等关键组件制造。
同年 4 月，公司还参与投资设立深圳市科盟创新机器人公司，拓展人形机器人关节部件业务。
科达利高层多次推介机器人业务，表达了对该领域的坚定信心。
科达利方面表示，投资机器人行业是基于看好工业领域发展前景，旨在拓展公司第二发展曲线。
近年来，公司在努力维持平衡增长，一方面研发支出和投资持续扩大，另一方面，截至 2024 年 9 月末，经营性现金流净额 17.87 亿元，较三年前增长超 5.5 倍，为转型提供了坚实的资金保障。
若能成功抓住这波转型机会，科达利的生意价值有望得到重估，实现从单一业务向多元化产业布局的跨越。
全球布局的启示：在复杂经济环境中找准方向
在当前复杂多变的经济环境下，科达利励氏兄弟的全球布局与转型策略为众多企业带来了深刻启示。
首先，要具备敏锐的市场洞察力，紧跟行业发展趋势。
科达利能够顺应上游电池厂全球化布局的大势，提前谋划海外生产基地，实现与客户的同步扩张，这是其在全球市场立足的关键。
企业应时刻关注行业动态，捕捉市场变化中的潜在机遇，及时调整战略方向。
其次，在坚守核心业务的同时，积极应对行业挑战。
科达利虽面临新技术变革和市场竞争带来的成本压力，但通过优化产品结构、提升成本控制能力等措施，维持了盈利增长。
企业在面对困境时，不能消极应对，而应主动变革，通过内部挖潜和外部拓展，提升自身的抗风险能力。
再者，勇于跨界转型，开拓第二增长曲线。
励氏兄弟敢于涉足机器人领域，展现了其长远的战略眼光和创新精神。
在传统业务面临天花板时，企业应积极寻找新的增长点，通过多元化布局降低经营风险，实现可持续发展。
总之，科达利的发展历程证明，在经济全球化和技术快速变革的时代，企业唯有不断创新、灵活应变，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现从本土走向全球，从单一业务向多元发展的华丽转身。
图片来源网络，本文仅为个人观点，不构成投资建议。
最后，希望我们永远保持热爱，勇敢追梦。
愿您历经千帆，归来仍是少年！
点个【关注】+【赞】+【在看】，谢谢您的支持！
点击下方名片
关注公众号看更多精彩！
↓↓↓
