职场上，新官上任必搞三把火，要不怎么叫新官呢。新领导来了，为了让大家感到震慑，也为了整顿部门风气，总会弄出来一些新规定。
我们部门上周新来个主管，他来之前，大家都做好了心理准备，但没想到防不胜防。最后不仅员工们走的七七八八，就连新领导也被裁了。
这位新领导是个三十出头的女领导，据说是某知名大厂毕业的，来到了我们这座不大不小的庙里充老大。
我们一听说人家是大厂过来的，心都碎了一地，一想到日后要开始内卷就更不想上班了。这位爷一来，就着急全体员工开会，推行了一个末尾淘汰制。
而且不是最后一名被淘汰，是最后的10％将直接被淘汰。他说为了提高工作效率，叫做优胜劣汰，要把公司打造成一个狼性文化团队。
不愧是大厂出来的人，行为举止都带有大场风气。当时我们在场所有的员工都懵了，面露男色甚至有的人反驳说“我们这只是个小公司，没必要搞的这么血腥吧？”
结果新领导一点没惯着“不想被淘汰就努力工作，接受不了的抓紧走人！”
过了没几天就有几位核心老员工提了离职，他们觉得与其在这里提心吊胆，还不如尽早找下家。这几个骨干员工一走，大家更变得人心惶惶。
结果可想而知，接下来的一个月里，公司里大部分员工都走了，剩下的人也都在观望。末尾淘汰制的实行不仅没有提高工作效率，反而使关键项目没人做，客户也都跑了，公司业绩直线下滑。
上级高层得知后，意识到了问题的严重性，决定将新领导开除，之后还发了一封群邮件，通知末尾淘汰制取消。
你说这是何必呢？新官上任三把火，结果把公司大部分员工都给烧没了，还给自己整失业了。如果一开始不鼓捣这些幺蛾子，按部就班的带领大家好好工作，就不至于失业。
网友认为这和领导的年龄段有脱不开的关系，比如80后、90后，他们注重实践官僚主义色彩比较强，管理方式比较死板。只知道拼命的压榨员工，让员工加班。
给很多公司采用领导阶层年轻化，提拔年轻有为的人才，可这也暴露了另一个弊端。虽然年轻人的管理方式更加先进，也能够体谅下属，可惜缺乏经验能力不足。
一个合格的领导者不仅要具备领导能力，最重要的是有过人的实力。如果一个领导只会对下属指指点点，每天干一些分派任务的活，那么在部门里就很难树立威严，也不会有人信服。
千亿总裁雷军，他以前是写代码的，创办小米公司之后，带领团队一步步走到今天，虽然是公司的法人兼董事长，但是依旧会和下属一起研发新技术，还亲切的称下属为同事。
这样的领导，有实力又亲民，没有官架子，能和员工们一起奋斗，也会为员工谋福利，领导公司一步步向前。
职场上大部分的领导并非如此，不断的贬低和PUA下属，以此来树立自己的威严。其实，领导者个人素质和年龄段无关，主要还是教养和价值观的问题。
很多领导喜欢用严格的考核制度来要求员工多年班，导致公司内部内卷非常严重，大家工作压力大，抱怨声一片。
其实员工也是人，不是冷血的机器，员工们也会因为公司的尊重和体谅而去热爱公司，热爱工作。如果用高压政策来逼迫他们工作，结果可能不尽人意。
有能力的会选择立马跳槽，普通员工也会想尽办法找到更好的工作之后再离开。最后公司里留下来的，都是一些没能力又不怕被裁员的。
说实话，我作为一个打工人，觉得末尾淘汰制并不合理。工作不是一成不变的，虽然工作范围差不多，但是工作效率和业绩会受到很多因素的影响。
这种只许员工成功，不许失败的严苛制度，有可能会淘汰掉很多有实力的人，也会让很多即使骨干心寒选择辞职。
不管领导怎么样，我们都要保持一颗清醒的头脑和冷静的心，该跑路跑路，千万别委屈自己。
