城人之美丨段波:心无旁骛,万事可破

企业   2024-08-06 13:35   浙江  

城人之美

从工程管理到项目管理者
作为一名奋战在一线的绿城M人
十二载耕耘,与理想一路同行
秉持初心与信念,沉潜项目一线
勇于担当作为,坚持服务利他
以专心、匠心、服务获得客户与员工认可






唐山珑湖丽宫项目,一个已烂尾十年之久的纾困项目,在当地市场口碑不断下滑、业主信任度降到冰点值的情况下,2022年3月与绿城管理集团达成合作。段波主动请缨,毅然前往唐山,去啃一啃这块“硬骨头”。


不战则已,战则必胜!“纾困保交付”不仅是政策导向,也是绿城管理的责任和对项目管理者的要求。段波作为项目负责人,既要确保代建项目经营稳定,又要兼顾经营指标兑现度,“外有市场环境因素,内有纾困标签难点,上有委托方指标要求,下有团队整合,作为负责人压力确实很大。可是,在不确定的当下,只能做确定的事。”

为了快速推进项目、确保项目经营兑现,段波与委托方领导深入沟通汇报,并带领团队充分研判市场与竞品后,制定针对性破局策略:从重塑项目信誉、产品价值、创新推广入手,深挖细分市场,打造项目开盘爆点、保障工程兑现度等多角度重塑项目口碑,提升项目市场形象。



明确目标和方向后,在集团和区域各专业条线的支持下,段波带领团队全身心投入,逐项突破经营卡点。2022年5月进驻项目,突破疫情管控、抢抓工程进度;7月启动生活馆与样板房,10月1日盛大开放;12月10日顺利首开,实现1.9亿认筹的骄人战绩,给市场、客户、委托方极大的信心!


2023年,段波带领团队势如破竹、再攀高峰。他厘清项目关键问题,与委托方深入沟通,并输出专业建议推动落实,力争取得委托方支持落地;在项目运作上,他带领团队乘势而上,全力奋战,攻坚克难,最终圆满完成2023年销售指标,销售业绩跃居唐山市TOP4,实现纾困项目销售及品牌口碑的双赢局面。



2024年开年,面对市场继续筑底、周边竞品持续降价跑量等诸多不利因素,段波坚持深入一线,带头冲锋!前端助力解决债权质押、资金及规划审批等经营卡点,后端与团队一起梳理操盘策略,亲自开展线上直播,寻求破局思路。一季度,团队持续逆市翻盘,月度新增认购额破亿,销售额排名位居唐山市TOP3!优秀的经营兑现成果,赢得了业主的信心,也获得了委托方的信任与肯定。





唐山珑湖丽宫纾困项目,承载着多方期望与责任:委托方的期许、业主客户的希翼,公司的业绩指标、项目团队的培养……面对重重压力,即使家中发生变故之际,段波也始终保持勤奋务实的态度,5+2、白+黑的工作模式,始终坚守在岗位上,以行动践行绿城M人的服务利他精神。

同时,他带领团队积极参与城市公益,树立项目品牌形象。与大理街道商会联动参加“雷锋日”活动,为城市独居老人提供理发、保健、送菜等活动,用实际行动践行绿城人的社会责任,传递绿城作为美好生活服务商的理念。


段波始终秉持“人是公司的本体”,重视员工的发展与团队培养。珑湖丽宫项目作为纾困项目,团队人员构成复杂,涵盖老员工、社会招聘、城建派驻、绿城派驻等多维人员,段波作为这个“大家庭”的带头人,深入一线,聆听心声,注重团队凝聚力、集体荣誉感的共建,用心关注每位员工成长。

工作上,对年轻有潜力的员工“既要扶上马又要送一程”,给他们足够的成长空间;生活中,他关心每位员工的人生大事,结婚、生子、职业发展与困顿等;他的办公室,永远对员工敞开。他始终坚持以人为本,坚信团队是项目的根本,而团队管理的核心是建立在双向奔赴的目标下,激发每个人的优势与积极性,与一群优秀且勤奋的人共同努力是最大的激励。



心无旁骛,万事可破。在与绿城理想同行的12年里,段波历经4个项目、7个地块、美好交付2400+户业主,他凭着理想与初心,稳扎稳打,稳步兑现对委托方的经营承诺、对新老业主的品质生活承诺、对公司同仁一路同行的承诺。“关关难过关关过”,段波,这位坚守长期主义的绿城M人,以勇于挑战、敢于担当、睿智乐观的精神,将继续书写属于自己与绿城的故事。






绿城管理
中国房地产开发问题解决专家,通过项目管理整合资源、输出品牌及标准,以管理创造价值。
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