112023喜报
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师者如光 微以致远
HAPPY TEACHER'S DAY
“把企业还原成学校。”
“公司存在的理由是为了员工的成长。”
GREENTOWN M
“道之所存，师之所存也”。尊师重道，自古镌刻在中华民族的精神内核中。尊重老师是知识传承的基石，知识传承是文明进步的重要推力。绿城自创立之初，一直秉持着“把企业还原成学校”的人本理念，形成“导师制”、“传帮带”等人才培养传统。内部讲师们以实践出真知，以分享助传承，促使终身学习成为每一位绿城M人的基本认知和习得行为。
作为中国房地产轻资产开发模式的先行者、引领者，绿城管理非常重视知识沉淀与分享。于外，推动行业统一标准和方法论，向全社会开源“M登山模型”，发布《2024绿城管理集采发展白皮书》、《绿城管理公建能力白皮书》等；于内，助推战略落地与业务发展，帮助员工挖掘潜力成就自我，实现公司与员工的共同成长。
内部传承 知识接力
“分享”是绿城管理这所学校的
永恒主题。
截至2024年8月，绿城管理已拥有认证讲师228名、认证课程242门、业务案例404个。“用最优秀的人培养更优秀的人”正是以人为本、分享知识的真谛。讲师们结合自身工作经验，形成结构化、可推广的培训课程和案例，并逐渐积累形成组织的知识沉淀，内化成为公司的核心竞争力。
讲师授课
“传帮带”是绿城管理一直坚持的优秀传统，也是人才培养的重要方式之一。每一位绿城M人入职即确定相应导师，由导师对其进行全方位的“入学指导”，同时开展企业文化价值观的宣导，在传帮带的过程中解决实际遇到的业务问题，帮助岗位胜任和能力进阶。
绿星原力培训花絮
管理学堂 加速培养
绿城管理学堂是绿城管理人才培养的载体，肩负助推集团战略落地、保障业务经营发展、促进员工成长发展、赋能五维合作伙伴和传播公司品牌文化五项使命。
经过14年代建服务经验的积累，绿城管理学堂建立起以“星-月-地-日”系列培养项目为核心、以“战略承接”和“认证出苗”为导向的代建人才培养发展体系，并广泛应用训战教学、绩效改进、行动学习、案例萃取等学习发展技术，在解决业务实际问题的过程中实现关键人群的能力提升。
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服务提质 共建共享
为了更好地为委托方提供优质服务，绿城管理创新性地推出了“登山服务模型”，在项目合作初期与委托方共同开展“星融合管理共建会”。通过代建项目管理体系的系统分享、与委托方关于经营诉求的深入交流、团队融合等活动，拉通双方认知，增进互信、促进融合，助力项目痛难点问题的推进解决。
星融合管理共建会
师以匠心，遍植桃李，育梦成光。
我们欣喜于森林的如期成长，亦感谢播种森林的人，聆听了每一颗种子的愿望。值此第40个教师节到来之际，衷心感谢绿城M讲师和导师们为知识分享、文化传承与人才培养所做的贡献。未来，绿城管理将始终心怀以人为本的初衷，让更多绿城M人为代建行业打开更多的窗，让知识的光芒照射，直至理想闪闪发光。
