今年9月，由绿城管理代建的“科大讯飞人工智能小镇”（下文简称科大讯飞小镇）正式启用。作为科大讯飞AI总部园区，这不仅仅是科大讯飞的新家，也是科大硅谷“一核两园一镇”核心之一。
△科大讯飞人工智能小镇启用仪式
项目位于合肥高新区，规划总用地面积220余亩，总建筑面积约36万平方米(含地下)，由6栋建筑组成，本次启用的是A1、A2办公组团。项目计划建设成为科大讯飞企业总部、国家级人工智能开放创新平台、认知智能国家重点实验室等，未来整体启用后可承载约1.5万员工办公。
作为产城融合的科创基地，“科大硅谷”的排头兵，它的启用将带来新质企业的虹吸效应，进一步激活周边产业业态，以形成新质生产力集群，为合肥锚定城市科创新地标。
△科大讯飞人工智能小镇实景图
科大讯飞人工智能小镇规划之初，委托方科大讯飞便对项目有极高的期望和目标：打造成全球智能语音和人工智能最高水平的总部基地、年轻科技和创业人才向往的产城融合基地、引领人工智能时代的智慧园区标杆。
△科大讯飞人工智能小镇实景图
对应这份宏大愿景，科大讯飞人工智能小镇的营造至关重要。项目巨大的建筑体量、定制化的产品设计、全建造过程的精益管理、要求极高的品质管控、严苛的成本管理等需求，则是对代建方的资源体系整合能力、专业技术支持能力以及开发服务管理能力等专业能力的集中考验。
△科大讯飞人工智能小镇实拍
绿城管理作为代建行业先行者、引领者，近年来，在非住宅领域也有非常亮眼的表现，代建并交付了一批城市地标级项目，业态横跨文化场馆、教育、TOD、未来社区、酒店、产业园、综合体、办公、商业、城市更新等全领域，在多城市均有代表性项目，创造了社会口碑和商业回报的双重效益。
△绿城管理非住宅代建项目
科大讯飞同为行业引领者，深知品牌赋能、知识体系、专家团队资源等价值体系的重要性，而绿城管理无论是从行业地位、代建赛道市占率，还是社会口碑来说，均是当之无愧的佼佼者。
基于此，科大讯飞迅速锁定绿城管理作为合作首选。他们主动联系绿城管理，并基于初步洽谈沟通，提出项目三大核心诉求：
产品功能层面：以员工需求为核心体现科大讯飞地位及特色；
项目管理层面：提质增效，变更率控制在3%以内；
成本管控层面：明确限定整个项目的总投资规模。
“本着‘让专业的人来做专业的事’这样的想法，交给像绿城管理这样的一个专业机构来完成，实现的可能性更高”
——科大讯飞联合创始人 陈涛
合作始于信任，信任源自绿城管理对委托方经营承诺的兑现，以及对产品品质的坚持。
项目合作过程中，绿城管理以“登山模型”B端服务标准体系为支撑，前期便与委托方拉齐目标，达成共识；过程中双方共融、高效协作，以科学规范的管理流程，实现经营兑现。
代入式体验达成目标共识
前期互访沟通，绿城管理邀请委托方团队参观阿里、华为等产业园区，进行代入式体验。使委托方进一步明确项目需求，为后续的对齐目标，降低双方团队的认知偏差打下基础。
“我们更明确了代建方能做什么，我们甲方业主单位能做什么。我们也进行了多次的会议，基本上能够把我们每一个部门的定制化的需求，最后能够融入到共建的项目里面来。”
——科大讯飞联合创始人 陈涛
专属团队共建决策机制
在拉通预期达成共识后，绿城管理聚焦需求迅速整合资源组建专家团队，以各职能为切入点剖析项目特性和属地政策。
通过分级授权体系简政放权，确保总部、二级公司和项目三级架构各司其职、高效运行；充分尊重委托方企业性质和组织形式，建立充分授权、责权对等、直接高效的透明化决策机制，互信互惠、提升效能。
△邀请委托方参与评审决策
项目营造过程中，绿城管理围绕项目定位和目标组织各类专题会，充分提炼、融合委托方不同部门的需求；集团条线的专家对各重要节点方案进行专项评审，委托方领导深度参与决策，最终协同各环节对齐目标，为项目的多方共赢夯实基础。
△绿城管理集团领导、专家参与专项评审
“样板先行”一直是绿城管理在项目营造过程中的标准动作，科大讯飞人工智能小镇更是如此。从主体结构到幕墙材料再到室内装修……百余项绿城标准工艺，逐一拆解还原，各职能产品专家充分讨论，严格评审。
“科大讯飞这个项目，在样板评审阶段，我认为真的是把我们绿城的产品主义发挥到了极致。在这个项目上，代建也将我们的专业性发挥到了极致”
——科大讯飞人工智能小镇项目
绿城管理方负责人 张国洪
聚焦需求的设计规划力
规划之初，项目周边处于未开发状态，保有自然风貌。依托绿城管理全面兼容的产品适配体系能力，以及在公建代建领域丰富的经验沉淀，绿城管理围绕规划建筑、景观、精装修等各专业组建项目设计团队，并迅速厘清“园”与“城”的相对关系，围绕“园在城中，城在园中”主旨，提出“Park X”整体规划理念以及“Campus X”的空间布局理念，以人性化的尺度平衡建筑关系，将项目定位为“公园中的总部”。
颇具现代科技感的建筑群嵌在绿意盎然的森林公园中，市民可以自由走入园区，感受讯飞开放精神。
△科大讯飞人工智能小镇实拍
项目建筑以“聆听未来、探索未知、如意和谐”为设计概念，通过左右对称、外形酷似“耳朵”的主楼，寓意“聆听未来”；同时，展现科大讯飞探索AI领域的无限追求、用人工智能建设世界的美好愿景，将创意与美意兼收并蓄。
△科大讯飞人工智能小镇设计理念
△科大讯飞人工智能小镇实拍
“先想明白、再干明白”的工程管理
为达成项目变更率3%的目标，绿城管理以项目全建造过程的精益工程管理体系为支撑，展开一系列工作：坚持拆解每个难点痛点、不断调整工程策划方案、分项环节无数次细化分解、在工艺工法上的升维创新，以及集团各专业线资源倾力支持。
△科大讯飞人工智能小镇工艺工法
营造过程中，建筑结构层面遇到重大技术难点亟需突破：由于项目创新的外形设计与丰富的建筑层级，导致传统混凝土结构体系无法承载其丰富的外在形态，需要采取大跨度的钢梁结构进行安装。
△科大讯飞人工智能小镇建筑结构
针对此难点，项目团队首先迅速组织评审、推演、策划，依托不同空间的样板打造，向委托方呈现结构、立面、室内精装等主要模块的预期效果，也为后续各环节的专项决策提供有力支持。
后续推进过程中，采用3DMAX、Tekla等建模软件，对大跨度钢梁进行建模，对跨度进行拆分，既减少分割的段数，又最大程度地满足运输的尺寸限制。
△项目建筑结构建模
吊装开始前，对大跨度钢梁进行三维动态模拟，合理规划构件的吊装顺序、吊点位置和施工方案，提高连接质量，确保现场有条不紊推进。同时，针对关键节点，设置样板墙进行现场打样，明确关键构造做法。
△工程策划之大跨度钢梁安装
“更懂经营”的成本管理
3%的变更率对应到项目成本管控上，则是一系列严谨准确的成本测算、合理精准的成本分配，以及效益与效果的完美平衡。这一套以委托方价值为主要目标的成本管理机制，在项目幕墙设计上体现得淋漓尽致。
项目设计之初，方案中选用了高透大面玻璃、彩釉玻璃、金属铝板等材料，远超项目预算。绿城管理结合设计方案，逐一分析幕墙窗开启方式、外幕墙横明竖隐与竖明横隐方式，以及栏杆形式等，并针对最终呈现的外立面效果和交付后的使用功能，比对优劣反复推敲，最终形成兼具性价比与美学价值的实施方案。
△科大讯飞人工智能小镇幕墙设计样板
△科大讯飞人工智能小镇室内精装
方案结合样板营造，为委托方的高效决策创造了积极有力的条件。最终，经过多轮综合测算比选、评审优化后，为项目实现了415万的成本优化，折合地上面积单方成本约23元/㎡，为委托方带来了切实的经济效益。
一座引领时代的产业基地落成，昭示着一次全新腾飞的开始。
科大讯飞人工智能小镇这一科创新地标的落成，不仅见证了科大讯飞的发展壮大，为委托方构筑起一处属于讯飞人的、充满创意和活力的精神家园；也见证合肥市乃至安徽省人工智能产业的发展之路，为合肥这一“大湖名城，创新高地”再度迭新城市界面；更是再一次向行业以及社会各界展示了绿城管理落地定制化解决方案、实现多元价值聚变与再创的能力。
△科大讯飞人工智能小镇实拍
——科大讯飞联合创始人 陈涛
“感谢绿城管理，也庆幸我们选择了绿城管理。绿城管理给我们带来了三大价值：第一是大型公建项目的管理能力，为我们搭建了整个项目的制度和体系；第二是资源体系，为我们提供了质量上乘、可靠的服务，为项目保驾护航；第三是国际视野，科大讯飞的需求和绿城管理的经验是非常匹配的，事实证明他们很好地满足了我们的诉求。”
未来，绿城管理将继续探索，在公建业务上实现技术、质量、效率、可持续性等多个层面的升级，以此衔接各委托方的多元需求、实现多类价值的共赢共享，进一步承载国家和社会交付的公共使命。
