绿城M活水榜样
人才活水，价值共创
无畏挑战，再攀高峰
姜玥，从“重”到“轻”
快速完成角色转变
服务利他，精益管理
为客户创造价值
他，积极响应集团活水号召，主动竞聘张家口濮园项目，担任执行总经理。
他，快速适应代建模式角色转换，通过专业能力和管理服务，为委托方创造价值。
他，在北方极寒天气下攻坚克难，最终实现项目动土到呈现99天，精装38天的“绿城速度”。
他，就是绿城管理活水榜样姜玥，坚信“时间花在哪里，产值就出在哪里！”
2023年3月，绿城管理集团与宏鑫集团达成合作，因项目拆迁问题停滞七年之久的张家口濮园项目终于正式启动。听到这一消息时，姜玥主动请缨，整装待发，从1600公里外的浙江义乌来到河北张家口，“作为从业12年的地产人，我想来啃啃代建这块'硬骨头'！”
从重资产项目到轻资产项目，管理模式、角色定位、主导权都有本质的变化，如何适应新的环境和管理模式，是每个“活水人”都要面临的首要问题。初到项目的姜玥深知，速度是制胜关键，打造一支高凝聚力、能打硬仗的铁军团队，是现在的当务之急。到岗12天即通过项目自招、绿城委派、委托方委派完成了团队组建，通过新员工面对面、星融合交流、团建活动等多种形式，统一思想意识、统一作战步伐，快速融合团队。
张家口濮园项目星融合2.0交流活动
姜玥经常说：管理作为“有形的手”，必须做到“横向到边、纵向到底、责任到人”，将项目管理压实到“每一人、每一天、每一项任务”。
项目初期，经营难题接踵而至：规划方面，原定建筑设计规划方案与项目定位不符，施工图设计严重滞后；工期方面，施工区域临近中石化加油站罐区，无法施工；同时，总包单位综合实力不足，技术力量薄弱。但面对生活美学馆如期开放硬性节点，姜玥深知责任重大，既要品质，也要速度！他始终坚信，路在脚下！
姜玥个人述职
针对重重困难，他逐条梳理、各个击破。牵头整合委托方、设计院、区域专业条线及各方专业人士，快速制定防护措施及施工方案，经过多轮协调，最终与中石化达成一致意见，保障了项目如期开工。同时牵头优化设计方案，将原始内部商业与物业用房移至东侧沿街与沿街商业裙房形成连续的沿街界面，提升产品价值同时整体沿街形象将带动商业氛围；在项目一期、二期之间设计主形象人行出入口，形成由东向西直通小白山公园的景观通廊，赋予项目“500米城市级景观绿轴”的价值点。姜玥在有限的调整范围内争取将设计方案调整至最优，确保项目的展示品质。
张家口濮园项目实景图
面对总包单位综合实力不足、技术力量薄弱等问题，姜玥带领工程团队持续宣贯绿城标准，让施工单位熟知理论知识，从意识上完成转变。施工过程中，姜玥主张样板先行，每道关键工序先做样板，对于不合格样板限期整改，样板验收合格方可大面积施工。
车库预铺返粘现场交底
为确保项目经营兑现，姜玥坚持“向管理要效益”。美学馆的展示开放节点，是整个团队的硬目标和必赢之战。姜玥带领团队将计划分解至月、周、日，周密、合理组织各专业穿插施工。示范区售楼处及样板间于2023年8月20日开始施工，在张家口极寒天气情况下，最终实现12月9日生活美学馆正式展示开放。总工期99天（含地下一层），售楼处及样板间精装工程施工工期38天，幕墙与景观工程施工工期48天，生活美学馆展示了绿城品质与速度，获得委托方及当地市场的一致好评！
项目生活美学馆、样板间实景图
在“绿城速度”实现的背后，是很多人默默的努力与无数日夜的持续付出。在售楼处完工前一夜，姜玥依然带领团队驻守在一线昼夜奋战，做最后的收尾检查：紧盯现场软装摆场、沙盘组装、景观收尾……在张家口零下20度的天气下，城市的夜晚静谧而宁静，但濮园售楼处却灯火通明，多少个日夜的热血奋战，终将迎来售楼处和示范区的如期绽放。清晨，姜玥及团队伙伴仅简单洗漱后，又投入到繁忙的工作中，用诚挚的笑容迎接每一位客户。
带队驻守现场统筹指挥
2024年3月18日，姜玥组织召开工程誓师大会，并与相关负责人签订责任状，确保首开区17、18号楼6月30日全面封顶，并要求全员落实“绿城标准、绿城速度、绿城品质”三个高标准。姜玥带领团队合力打好攻坚战，用自己的专业能力、管理能力及服务能力赢得委托方的信任。
群策为之无不成，群力举之无不胜。作为团队带头人，姜玥以行动践行并带领团队“精管理”、“控时间”、“卷速度”，恪守初心，不断攀登，传播绿城美好，为客户创造价值。
召开誓师大会并签订责任状
向上生长，奋楫逐光。作为活水榜样，姜玥始终坚信，舒适区不是永远的港湾，唯有勇于突破才能成就更好的自己。从“重”到“轻”的转型之路是不断的自我挑战，但只要敢想、敢做，就能实现新的突破！
勇于走出舒适区
拥抱未来与变化
自当乘风破浪
奔赴代建星辰大海
