【深化精细化管理104】公司召开9月份安全生产质量暨国庆节前后安全生产部署会

文摘   2024-09-30 16:36   陕西  
为进一步深化项目精细化管理,提升价值创造能力,助推企业高质量发展,9月29日,公司召开9月份安全生产质量暨国庆节前后安全生产部署会,总结通报9月份安全质量和施工生产工作情况,分析研判当前形势任务,部署下一步重点工作。公司总经理李杨出席会议并讲话,副总经理、安全总监朱建明主持会议。

会议现场
会上观看了安全警示教育视频,通报了9月份安全质量、施工生产情况,宣读了“精细管理提质效 百日决战保目标”劳动竞赛方案,安排部署了下一步重点工作,提问和质询了部分项目施组梳理及落实执行情况。

会议指出,要进一步强化安全管理,增强“安全第一”的安全意识,始终将安全放在首要位置。要强化“全员安全履职”的责任意识,各单位党政主管要带头履行安全职责,逢会必讲安全,现场必查安全,严格落实全员责任制考核和“三管三必须”要求,各级各部门到项目检查时要把各岗位人员安全职责的落实作为一项重要检查事项。要落实“终端管控”的执行意识,强化制度执行,压实各级安全责任,做好应急准备和应急处置,备齐应急物资设备,不断提升全体员工本质安全意识和安全责任。

会议强调,要进一步强化质量管理,多措并举确保企业施工生产平稳推进。要抢抓施工黄金季,营造比学赶超的浓厚大干氛围,以结果论英雄、严格考核,开展好劳动竞赛。要提升项目党政主管滚动经营的责任意识,根据“一项目一网点、一项目一属地”工作方案,紧盯滚动经营指标,确保优质项目落地开工。各新上项目要加强与业主等相关方的沟通协调,在建项目要坚持“施工产值与形象进度”双预控,做到均衡生产,有序推进,实现项目稳产高产,确保完成全年各项任务指标。

会议采取现场+视频的形式,公司领导班子成员及全体员工参加会议。

供 稿:孙  震

编 辑:吴海涛

审 核:唐业堡

监 制:程昆鹏

出 品:公司融媒体中心

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