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一
安全生产制度建立与维护
1.制定和完善安全生产管理制度 ：
根据国家法律法规、行业标准及公司实际情况，负责制定或修订安全生产管理制度、操作规程及应急预案，确保制度的科学性、合法性和有效性。这包括但不限于消防安全、电气安全、作业环境安全、危险化学品管理等方面的规定。
定期对制度进行审查和更新，以适应法律法规的变化和公司运营的新需求。
2.监督制度执行 ：
组织定期的安全生产检查，包括但不限于现场巡查、设备检查、人员操作合规性检查等，确保各项安全生产制度得到有效执行。
对发现的违规行为及时记录、纠正，并依据公司规定进行处罚或教育，确保违规行为得到及时纠正，防止事故隐患。
3.制度宣传与培训 ：
负责组织安全生产知识的宣传和培训活动，提高全体员工的安全意识和操作技能。这包括新员工入职培训、定期的安全教育课程、应急演练等。
利用公司内刊、公告栏、微信群等多种渠道，发布安全生产信息，增强员工的安全责任感。
二
安全生产风险管理与控制
1.风险评估与预防 ：
定期开展安全生产风险评估，识别公司运营过程中可能存在的安全隐患和风险点，制定相应的预防措施和应急预案。
对高风险区域和关键岗位进行重点监控，确保及时发现和处理潜在的安全问题。
2.事故隐患排查与整改 ：
建立事故隐患排查机制，鼓励员工积极报告安全隐患，对报告的问题进行及时调查和处理。
制定隐患整改计划，明确整改责任人和整改期限，确保隐患得到及时有效的消除。
3.事故应急处理 ：
在发生安全事故时，迅速启动应急预案，组织现场救援和处置工作，防止事故扩大和减少损失。
对事故进行原因分析和责任追究，总结经验教训，制定改进措施，防止类似事故再次发生。
三
安全生产团队建设与管理
1.团队建设 ：
负责组建和管理安全生产团队，包括选拔和培养安全生产管理人员、专业技术人员和应急救援队伍。
定期组织团队建设活动，提高团队的凝聚力和执行力，确保团队能够高效地完成各项安全生产任务。
2.绩效考核 ：
制定安全生产绩效考核标准，对团队成员的工作表现进行定期考核和评价。
根据考核结果，给予相应的奖励和惩罚，激励团队成员积极履行安全生产职责。
3.沟通与协作 ：
与公司其他部门保持密切联系，及时沟通安全生产相关信息，协调解决跨部门的安全生产问题。
与外部安全监管机构、专家团队等建立合作关系，获取最新的安全生产信息和技术支持。
四
安全生产信息化建设
1.信息系统建设 ：
负责安全生产信息系统的建设和维护，包括安全生产管理软件、监控系统等。
利用信息化手段，提高安全生产管理的效率和准确性，实现安全生产数据的实时监控和分析。
2.数据管理与分析 ：
收集和分析安全生产数据，包括事故统计、隐患排查记录、安全检查报告等。
根据数据分析结果，制定针对性的安全生产改进措施和计划，提高安全生产管理的科学性和有效性。
五
法律法规遵守与监管配合
1.法律法规遵守 ：
确保公司安全生产工作符合国家法律法规和行业标准的要求，及时了解和掌握相关法律法规的变化和更新。
组织开展法律法规的宣传和培训活动，提高全体员工对法律法规的遵守意识和能力。
2.监管配合 ：
配合政府安全监管部门的安全检查和执法活动，提供必要的文件和资料。
对监管部门提出的问题和建议进行及时整改和落实，确保公司的安全生产工作符合监管要求。
六
持续改进与创新
1.持续改进 ：
定期对安全生产管理工作进行总结和反思，发现存在的问题和不足，制定改进措施和计划。
鼓励员工提出改进意见和建议，积极参与安全生产管理的持续改进和创新。
2.创新实践 ：
关注安全生产领域的新技术、新工艺和新方法，积极探索和尝试将其应用于公司的安全生产管理中。
推动安全生产管理的创新实践，提高公司的安全生产水平和竞争力。
综上所述，物业公司安全生产主管的职责涵盖了安全生产制度建立与维护、安全生产风险管理与控制、安全生产团队建设与管理、安全生产信息化建设、法律法规遵守与监管配合以及持续改进与创新等多个方面。这些职责的履行需要安全生产主管具备丰富的安全生产管理经验、扎实的专业知识和良好的沟通协调能力。通过明确职责、加强培训和绩效考核等措施，可以确保安全生产主管在物业公司中发挥重要作用，为公司的安全稳定发展提供有力保障。
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